建筑企业工程项目经济效益审计重点是什么

建筑企业工程项目经济效益审计

一、建筑企业工程项目的特性

建筑施工是建筑企业主要的经济活动，其产品具有以下特性：

1. 产品生产的单件性和多样化。
2. 产品生产过程的长期性和变动性。
3. 建安工程量的波动性和工程收入的不稳定性。
4. 建筑产品的总体价格水平游移不定性。

由于建筑施工企业的生产活动的特殊性和人为因素的影响，工程价款收入与工程成本支出难以确定，增加了审计核实和认定企业经济效益结果的难度。

二、工程项目的阶段

建筑企业的工程项目经历以下几个阶段：

1. 工程项目承接过程（包括工程合同的签定）。
2. 工程项目施工生产过程（包括交工验收）。
3. 工程项目竣工结算过程。
4. 工程项目交验后回访保修过程。
5. 工程项目剩余工程款清收过程。

因此，建筑企业工程项目经济效益审计应紧紧围绕以上环节进行。

三、工程项目经济效益审计的划分

根据工程项目的特点，可以将建筑企业工程项目审计划分为以下几个方面：

1. 对工程项目的经济合同进行审计。
2. 对工程项目的内部控制制度进行审计。
3. 对工程项目预算、结算情况进行审计。
4. 对工程项目成本支出进行审计。
5. 对工程项目的财务收支进行审计。
6. 对竣工工程项目的效益情况进行审计。
7. 对工程项目内部承包经营目标的完成情况和经济责任进行全面考核评价的审计。

四、工程项目经济效益的前期审计

前期审计主要是对工程项目的营销情况、工程合同的签定、工程项目的前期准备工作以及施工管理各项内控制度进行审计。

1. 对工程项目营销成本和营销效益进行审计，审核费用的真实性、合理性和合法性，确定工程项目的营销成本和营销效益。
2. 审查工程施工合同，包括合同的签订情况、双方的权利义务、工程必须达到的质量等级、施工工期等重要内容。
3. 审查工程项目施工准备工作情况，包括施工组织设计、施工现场施工队伍、机械设备和工程物资等。
4. 审查工程项目预算管理情况，包括工程项目成本预算、费用预算、资金预算等。
5. 审查工程项目的内控制度建立情况，包括工程项目承包合同、工程项目预算管理、合同管理、成本管理、劳务管理、工资管理、设备管理、材料管理、安全质量管理、财务管理、分包队伍管理等。

五、工程项目经济效益施工过程审计

施工过程审计主要是围绕工程项目施工管理过程中的成本效益情况进行审计，发现问题并采取措施降低工程项目成本，提高经济效益。

1. 审计工程收入确认情况，包括工程完工程度的确定和工程收入的计算、确认方法是否合规。
2. 审计工程成本确认情况，包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费等成本要素的审查。
3. 审查工程安全、质量、工期情况，包括施工进度是否按计划进行、是否存在安全质量事故。
4. 审查工程项目的法律事务、经济签证与索赔工作，包括签证与索赔的办理情况、是否按照法律程序办事。
5. 审查内控制度执行情况，包括分包工程和分包队伍的管理、成本核算制度是否健全。

六、工程项目经济效益终结审计

工程项目终结审计是对工程项目的最终经济效益和管理水平进行评价。

1. 对已完工程项目的资产物资进行清查核实，防止资产流失。
2. 审查工程承包合同规定的各项指标的完成情况。
3. 审查工程是否按期交工，并办理竣工结算。
4. 审查工程项目的成本费用是否完整真实。
5. 审查工程期间的安全质量情况，分析原因及责任。
6. 审查是否按时交纳各项税金及规费。
7. 综合评价工程项目的经济效益和管理情况。

通过建筑企业工程项目经济效益审计，可以促使企业改善管理、提高效益，增强企业核心竞争力。