内部控制对于企业的经营管理水平和风险防范能力的提高至关重要。加强和规范企业内部控制，可以促进企业的可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。
了解被审计单位的内部控制，首先需要从控制环境入手。控制环境包括行业因素、法律和监管因素、通货膨胀水平或币值变动等其他因素。
以下是对控制环境的了解的具体内容：
1. 对诚信和道德价值观的沟通与落实：包括与被审计单位在诚信和道德价值观方面的沟通，通过政策规定、行为规范和示范向员工进行沟通。
2. 对胜任能力的重视：了解员工具备完成工作所需的知识和技能。
3. 管理层的理念和经营风格：了解管理层对财务报告的态度和行为，以及其在会计估计时的谨慎和保守态度。
4. 组织结构：包括考虑职权和责任的关键领域，以及适当的报告层级。
5. 职权和责任的分配：了解员工对被审计单位目标的认识，相互之间的工作联系以及个人的工作对实现目标的作用。
6. 人力资源政策与实务：了解招聘录用员工的标准、培训政策和晋升政策。
7. 业绩评价：分析、了解评价实际业绩与预算、预算和前期业绩的差异，评价职能部门、项目活动的业绩等。
8. 实物控制：旨在防止资产盗窃的实物控制，包括保证资产的实物安全，如针对接触资产和记录的安全设施，对接触计算机程序和数据文档设置授权，定期盘点并将盘点记录与控制记录相核对。
9. 职责分离：将交易授权、记录交易以及资产保管等职责分配给不同员工。
10. 其他控制：如领导层的授权控制、非常规交易的批准等。
11. 对控制的监督：领导层持续不断地建立和维护控制，内部审计人员或类似职责的人员通过单独评价对被审计单位的控制进行监督，同时接受外部机构和人员单位的建议和监督。
通过对内部控制的了解，事前审计可以发挥重要作用，预防经济犯罪和决策失误的发生。加强和规范企业内部控制，可以提高企业的经营管理水平和风险防范能力，促进企业的可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。
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