经济责任审计怎样做好

经济责任审计中必要的拜访程序

1. 拜访企业负责人的重要性

在经济责任审计中，定期拜访原任和现任企业负责人是一个必须要履行的程序。这一程序在加强领导干部监督、维护财经法纪、促使领导干部提高管理水平和自我约束能力、推动党风和廉政建设等方面发挥了重大作用。

2. 优化经济责任审计工作程序的必要性

随着干部制度改革的不断深入，对经济责任审计的要求也越来越高。因此，如何优化领导干部任期经济责任审计工作程序、提高审计质量、有效提升审计效果，已成为当务之急。

优化经济责任审计工作程序的具体操作

1. 相关准备工作

在进行经济责任审计之前，需要进行一些相关准备工作。首先，制定一个审计工作方案，包括审计重点、审计程序和方法、审计注意事项。其次，对项目组人员进行系统化培训，包括企业基本情况、经济责任审计工作概况、审计流程、审计底稿要求、审计方案等。最后，做好资料收集工作，包括收集各审计年度的年报决算数据库、集团公司内审部门及子公司内审部门的内审报告、与审计重点相关的材料等。

2. 操作要点

在具体的审计实施过程中，需要注意几个操作要点。首先，项目负责人要及时查阅企业管理机构的会议记录和文件、集团内审报告、纪检材料等，以便发现审计事项。其次，要针对审计事项提供法律法规支持。第三，要随时走访企业员工和相关当事人，进行访谈，以发现审计线索或找到审计的突破点。第四，要理清审计思路，合理调配审计资源，对审计实施方案作出适时调整。第五，要不定期拜访原任和现任企业负责人，取得他们的支持和理解，促进审计工作的顺利开展。第六，要注意沟通方式，尽量使用书面沟通方式。第七，要对下属企业交换意见进行适当控制，采用阶段式方式进行。第八，审计组进场后要将审计承诺函交给被审计单位，确保双方责任清晰。通过以上操作要点的实施，可以优化经济责任审计工作程序，提高审计质量和效果。