审查被审计单位的生产经营观念是否正确。
审查被审计单位的生产发展规划是否合理。
具体内容包括：
(1)审查被审计单位是否制定了近期、中期和远期的产量、品种、花色、质量等方面的计划。
(2)审查被审计单位的各种发展规划是否相互协调。
(3)审查被审计单位是否有推广先进技术、引进先进设备和进行职工培训的具体计划。
(4)审查被审计单位是否对各种主要经济指标有明确的赶超指标和具体措施。
审查被审计单位的生产计划是否全面。
具体内容包括：
(1)审查生产计划是否与销售计划相衔接。
(2)审查生产计划是否与技术组织措施、原材料供应、财务成本计划相适应。
(3)审查生产计划是否有利于提高产品质量和开发新产品、新品种。
(4)审查生产计划中制定的主要设备的产量定额是否先进、合理。
(5)审查生产计划中制定的劳动定额是否先进、合理，闲散的劳动力是否有合理的安排。
(6)审查生产计划中制定的主要原材料的供应定额、消耗定额是否先进、合理。
(7)审查被审计单位各车间、各工序之间的生产能力是否相平衡，生产周期、生产批量是否合理可行。
(8)审查实现生产计划的各种途径与方法是否落实。
审查被审计单位的生产业绩是否真实。
具体内容包括：
(1)审查产量、总产值、净产值等指标是否如期完成。
(2)审查生产进度是否正常。
(3)审查产品质量是否满足用户需求。
(4)审查主要设备是否处于良好状态，使用效率是否达到预定指标。
(5)审查新产品试制和生产是否如期进行。
审查采购供应的效益，包括采购费用、仓储费用、采购资金占用等。
审查供应过程对生产过程的影响，包括物资按时、足量提供以及使用量等方面。
审查被审计单位是否及时掌握市场动态，做好销售预测工作。
审查被审计单位所销产品是否适销对路。
审计被审计单位的定价策略是否科学合理。
审查被审计单位的销售费用是否符合提高经济效益的要求。
审查被审计单位是否拥有较高的信誉。
审查被审计单位产品的售后信息反馈与售后服务工作是否及时。
知识管理审计报告的定义及其重要性。知识管理审计报告是审计师基于审计准则对被审计项目发表的书面文件，包括审计依据、对象、时间等基本要素。知识管理审计报告具有防护性和建设性作用，能够制约盲目或低效的知识管理项目，提高组织的知识管理水平。报告要素包括标题、
应收账款的获取和核对流程。首先，需要获取或编制应收账款明细表，并进行加计复核和与相关账目核对。接着，分析有贷方余额的项目和同一客户多处挂账等情况，并计算欠款合计数。其次，对应收账款相关财务指标进行分析，如信用政策变化和周转率等指标。最后，实施应收账款
审计调账的方法和思路。审计人员对于不同类型账户的错误项目需要采取不同的调账思路。对于损益表项目，由于它们逐月结转至“本年利润”账户，不能直接按相反方向和相同金额调账，需根据错误对损益表的实际影响提出调账意见。对于资产负债表项目，可以按照错误金额的相反
注册会计师在进行审计程序与编制审计报告时的工作流程与注意事项。包括联系前任注册会计师获取审计证据，特别关注带有说明段的审计报告对本期会计报表的影响。若无法获取充分审计证据或期初余额存在问题，注册会计师会出具保留意见或无法表示意见甚至否定意见的审计报告
