在政府采购招标活动的准备阶段，需要进行以下基本程序：
1. 制定总体实施方案：确定招标项目的实施机构和项目负责人，制定时间安排、招标费用测算、采购风险预测等。
2. 项目综合分析：对招标采购的项目进行全方位综合分析，确定最终的采购方案和清单。
3. 确定招标采购方案：确定项目的具体要求，包括技术规格、标准、商务条款和采购清单。
4. 编制招标文件：根据招标项目的要求和采购方案，编制招标文件，包括招标公告、招标项目要求、投标人须知、合同格式和投标文件格式等。
5. 组建评标委员会：由招标人负责组建评标委员会，评标委员会由采购人代表和相关专家组成。
6. 邀请有关人员：邀请领导、来宾和监督机关代表参加开标仪式，并派代表进行现场监督。
在政府采购招标阶段，需要按照以下基本程序进行：
1. 招标：发布招标公告，对有兴趣投标的供应商进行资格审查，并发售招标文件。
2. 投标：投标人按照招标文件的要求编制投标文件，并进行密封和标记，然后送达投标地点。
3. 开标：举行开标仪式，公开开启投标文件，进行唱标和监督。
4. 评标：评标委员会独立进行评标，包括审查投标文件的符合性、技术方案和商务方案的审查、询标和综合评审。
5. 定标：招标人根据评标委员会的评标结论，确定中标候选人，并进行定标。
6. 中标通知和签订合同：招标人将中标结果书面通知所有投标人，并与中标人签订合同。
以上是政府采购招标的基本程序，根据实际情况可能会有一些细微的差异和补充。
政府采购项目履约验收的重要性及其立法目的。履约验收旨在评估供应商的履约能力和信誉，并处理可能的质量问题，以保护采购人的合法权益。政府采购法第四十一条规定了履约验收的具体内容，包括组织验收工作、大型或复杂项目的专业机构参与验收，以及验收方的权利与义务。
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