国外企业的知识产权管理部门一般直属总公司的经理管辖，是企业中技术与经营两个部门的支撑单位。知识产权管理部、技术部、经营部共同组成企业的核心，与生产部、财务部一道组建成企业最高层组织管理机构。
知识产权作为公司的经营资源，专利部门应有效地开展各项业务加以保护，这需要有足够的经费给予支持，企业的研究成果如不能得到完善的保护，就是浪费研究投资和开发经费。这一思想是IBM公司、**公司、**公司的共识。国外企业知识产权管理体制大致分三类：一类基本属于集中管理体制，如IBM公司;一类是分散管理体制，如**公司;另一类是按行列管理的体制，如**公司。
不管是哪一类管理体制，都有其共同点与各自的特色。共同点是：不论是集中管理、分散管理还是行列管理，知识产权部门都是处于总公司管理层的核心位置中，与技术部门、经营部门密切联系，将授权后的知识产权工作全部汇集在此统一管理，成为总公司的智囊部门。
各种不同的管理体制又分别具有各自的特点：
1、集中管理体制
全公司的知识产权管理部门按照统一的知识产权政策进行运做，最大限度地保护总公司的整体利益，在开发、制造、买卖产品的活动中能够工作顺畅，主要体现在知识产权的转移、授权、授权的管理方式上。也就是研究开发的费用由总公司预付给子公司，专利权与授权后的所有事宜全部有总公司知识产权管理部门统筹负责。
2、分散管理体制
充分授权。充分授权的含义是在知识产权本部统一管理下的充分授权。分散管理是针对各研究所和委员会而言，其优点是各事业部及研究所根据产品特性限制专利申请件数，决定知识产权的预算。但取得专利后，如何运用知识产权、处理纠纷、对外谈判、提出异议等事物是由知识产权本部统一管理，如**公司。**公司除设有国内知识产权体系外，还设有海外知识产权体系，海外知识产权体系也分两部分，一部分在华盛顿、西海岸设立专利事务所;一部分在欧美子公司内设知识产权委员会，负责制定当地企业知识产权管理规则，定期讨论知识产权问题。知识产权本部则通过各委员会、研究会协调各事业部之间的联系，同时，对各事业部负责知识产权工作的人选有决定权。
3、区分行业管理知识产权
获得知识产权法律保护工商业标记的条件和流程。包括注册商标和获得专利权的要求，只有符合相关规定才能受到保护。例如商标注册要经过初步审定公告和异议期等流程；而申请专利的主题必须属于专利法定义内的发明、实用新型和外观设计，符合国家法律和社会公德，并且具有新
律师代理费都是有标准的，不过每一个地方的标准不尽相同，即使同一个地方的律师代理费，也是因人而异，具体咨询当地律师便知。(一)向工商行政管理部门投诉并申请行政查处知识产权侵权行为。(三)搜集、保存对方侵犯你所享有的知识产权的证据，有必要的话可以咨询律师，请
公证机关的法定业务之一便是“保全证据”，法律对公证证据推定为真。充分运用公证机关收集、保全证据，是诉前准备工作的重要选择。在提起专利侵权诉讼的同时，提出一份调取证据申请，申请法院调查取证。涉嫌侵犯制造方法专利权的，管理专利工作的部门可以要求被调查人进
企业知识产权管理机构的设置，须与企业产业特点及公司规模相协调。若系大型产业多元化集团企业，宜采取集权式管理模式，即在集团总部设置独立的知识产权管理委员会，领导各下属子公司、产业块的知识产权管理分部。由委员会负责制订本企业知识产权经营策略、方针及各项管
