财务治理是公司治理的核心组成部分,企业所有权是公司治理结构的一个抽象概括。财务治理体系的构建基于企业所有权安排,而企业所有权安排的状况决定了企业财权的配置状态。企业所有权安排的演变决定了财务治理模式的变化。
企业所有权安排决定了财权的具体配置。资本结构是财务治理结构的基础组成部分,股权和债权不仅仅是融资工具,更是治理结构。企业所有权安排决定了股东与债权人的权利与地位,影响着他们的风险态度与积极性。企业所有权安排也对财务治理结构中的股权结构、董事会构成和经理层组成产生重大影响。
随着经济的发展,企业所有权安排也在不断演变。在市场经济发展初期,资本所有者对企业所有权占有具有绝对优势,形成了股东控制的“集权型”财务治理模式。随着企业规模的扩大和资本市场的发展,资本所有者与经营者开始分享企业剩余,形成了股东主导多元参与的“分权型”财务治理模式。进入知识经济时代后,人力资本对企业剩余的贡献越来越重要,经营者和员工对企业所有权的要求和实际占有也增加,形成了强调人力资本参与的“混合型”财务治理模式。
股东会决议侵害股东权益时股东的救济方式。包括申请确认股东会决议无效和撤销股东会决议的情形和规定,并强调了除斥期限和保留证据的重要性。股东在维权过程中应了解这些内容和相关法律规定,确保自身权益得到充分保障。
双重股权结构是指上市公司可以实行同股不同权,不同股东每单位股票所代表的权利不同。这种结构有利于高管对企业实现绝对控制,但违背了现代公司的股东治理结构,不利于股东利益保
2008年末,我国141家中央企业中,按《公司法》注册的只有21家,不足15%.许多中央企业名义上是公司,实际是国有企业改制成为国有独资公司的,仍按《企业法》注册,受《企业法》调整。这种股权结构单一的公司治理结构存在先天缺陷。决策层与管理层交叉任职,关键时刻往往
公司的法人治理结构一般由股东大会、董事会、监事会、高级经理组成,相互之间形成多重风险约束和权利制衡机制。降低了企业的经营风险。在金融交易中,人们更重视的是信息的公开性与可得性。