建设工程管理流程
工程从进场到竣工资料报验的一般程序
1、施工组织设计(方案)报审-
2、图纸会审记录-
3、技术(安全)交底-
4、开工报告-
5、管理人员名单-
6、各类材料报验-
7、设计变更-
8、现场签证-
9、隐蔽报验-
10、检验批报验-
11、分项工程报验-
12、分部工程报验-
13、单位工程报验-
14、竣工报告-
其中6-8穿插在整个工程的施工过程中-
资料整理及上报顺序:-
(一)进场伊始-
工程技术文件报审表表附施工组织设计-
分包单位资质报审表表附企业资质-
项目管理人员名单附资格证书复印件-
与甲方办理进场手续、签定安全协议-
内部资料-
整理施工队伍人员名单-
附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件-
对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.-
技术资料-
将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。-
(随时存档图纸的变化)-
工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。-
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档-
要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.-
(二)材料进场-
工程物资进场报验表-
附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等-
内部资料-
材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档-
材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章)-
工程安装报验-
工程样板报验-
如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等-
分项/分部工程施工报验表-
按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等-
交接检查记录-
与上下道工序相关单位进行试验、检测-
三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。-
内部资料-
施工进度计划-
材料进场计划-
人员调配计划-
机具进场计划-
试验检测计划-
资料报验计划-
施工日志-
(四)工程经济、技术文件-
工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档-
图纸及图纸变更存档-
(五)施工日志-
包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。-
(六)工程竣工-
竣工资料整理暂不细述-
工程决算单与施工队的决算单-
工程移交-
工程总结-
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