无形资产管理的重要性及方法

无形资产管理的重要性

在我国大部分企业中，无形资产管理仍然存在空白。即便是一些高科技企业，在无形资产管理方面也较为粗放，甚至没有进行有效的无形资产管理。然而，无形资产作为先进的生产力要素，其管理的落后程度与其价值形成了巨大的反差。尤其对于高科技公司，特别是那些准备在创业版上市的公司，无形资产管理应被视为公司首要的任务。

无形资产管理的内容

无形资产管理涵盖了对无形资产资源进行计划、组织和控制，以实现其最佳效益的过程。无形资产管理的好坏决定了其资源是否能够保值增值，是否能够依靠无形资产实现长足发展，以及是否能够通过无形资产获得经济效益。

无形资产管理的方面

从无形资产要素的角度来看，无形资产管理包括厂商名称管理、专利权管理、商标权管理、技术（经营）秘密管理、域名管理等。从无形资产形成的角度来看，无形资产管理包括无形资产开发设计阶段管理、申请权益阶段管理、权益维护管理、应用管理等。因此，实施无形资产管理应从以下三个方面入手。

设置无形资产管理部门

首先，企业应设立专门的无形资产管理部门，并配备专业的无形资产管理人员。通过设置无形资产管理部门，企业能够对无形资产进行综合、全面和系统的管理。无形资产管理部门的主要职能包括：

• 对企业所有无形资产的开发、引进和投资进行整体控制；
• 协调企业内部其他相关职能部门，以满足无形资产在企业生产经营管理中的实施应用的客观要求；
• 协调与企业外部国家专业管理机关的关系；
• 协调企业与其他企业的关系；
• 维护企业无形资产资源的安全和完整性；
• 评估无形资产的投入产出状况和经济效益。

设计无形资产管理制度

其次，企业应设计专门的无形资产管理制度，包括无形资产开发、无形资产权益（权益取得、维护、保护）、无形资产对外许可、转让、合作、无形资产档案管理、无形资产奖惩、无形资产投入产出考核、无形资产融资、无形资产评估、无形资产监控、无形资产审计、无形资产国际权益、无形资产投资管理等方面的制度。这些制度涉及到技术开发管理、市场营销、工商管理、财务管理（包括会计核算）、对外经济技术合作、情报信息管理、质量管理等多个领域。

使用无形资产管理工具

最后，企业应使用专门的无形资产管理工具。现代无形资产信息系统可以将无形资产的管理、监控与经营业绩的考核结合起来，为各类企事业单位提供一个科学的无形资产管理模式。