近年来，全球经济停滞不前，而中国经济却一枝独秀。为了提高国际竞争力，全球化、系统化的跨国公司必然不能忽视中国这个具有最大前景的市场。中国和世界经济形势的变化是导致跨国公司调整在华投资策略的根本原因，具体表现在以下几个方面：
近十年来，中国持续的经济增长导致中国市场规模不断扩大。对于跨国公司的全球战略来说，中国市场的规模和容量至关重要。发达国家市场相对成熟且饱和，增加市场份额较为困难；而许多发展中国家市场相对较小。然而，中国作为一个庞大且快速增长的市场，具有巨大的吸引力。能否快速进入中国市场并扩大市场份额，对于增强跨国公司的全球竞争力具有重要意义。
自上世纪90年代以来，中国人均收入迅速增加，各个阶层逐渐形成，导致中国市场的变化和多样化。跨国公司需要调整战略以适应中国市场的变化。在中国市场，跨国公司不仅面临中国本土企业的竞争压力，还面临许多跨国同行的竞争。由于中国经济增长的特点，竞争变得多元化且激烈，跨国公司需要调整在华战略。中国的经济增长实际上是在二元结构下发生的，即在低成本劳动力无限增长的条件下。跨国公司增加在中国的投资并扩大业务规模，可以以较低的成本获取所需的劳动力，从而始终保持在中国市场的低成本优势。
早期进入中国市场的跨国公司由于对中国宏观政策和市场变化的不清楚，战略上处于被动状态，很难获得竞争的主动权。而如今，经过十多年对中国市场的认识和了解，跨国公司基本具备了对中国市场的驾驭能力。随着中国市场化进程的深入，尤其是中国于2001年加入WTO后，跨国公司可以基于WTO这一平台，对中国市场的发展有更清晰的判断，从而将中国市场竞争积极纳入整体战略规划中，而不再仅仅凭借技术或资金追求零散业务和利润。
国际公司的定义、发展历程、特点以及税收筹划。国际公司是在多个国家或地区设立分支机构或子公司，从事国际性生产经营活动的国际垄断性企业组织。它们利用现代交通运输和电讯设备，实现国际化生产和销售，以获取高额利润。同时，国际公司也会通过调整内部交易价格等方式
全球易货贸易的现状与特征，包括传统易货贸易方式、小范围内部调剂、电子商务模式、政府牵头以及民间组织协调等五种表现形式。虽然现代易货贸易发展复杂多样，但也存在交易范围有限、缺乏信用保证体系等缺点。因此，成立全球统一易货贸易组织势在必行，应遵循WTO原则
外资企业的经营范围。包括外商投资举办投资性公司的规定业务、进口跨国公司及其关联公司产品并在国内销售、提供维修服务、承接服务外包业务、从事物流配送服务、设立财务公司提供财务服务、从事境外工程承包和境外投资等业务的合法性，并总结了外资企业可以委托生产、加
无论何种类型的跨国公司，大多数都是采取股份有限公司的形式。跨国公司的具体组织，包括设在母国的母公司，设在东道国的子公司、分公司以及**港公司。母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。各国对母公司控制子公司有不同的
