情报活动阶段：问题发现与目标确定

行政决策活动的第一个阶段是情报活动阶段，它为决策提供了前提条件。目标的确定包括两个方面：一是通过对整体环境的探查和研究，找出制定决策的理由；二是在探查出所积累材料的基础上，分析和辨明决策的条件，进而确立决策目标。准确、完整地陈述和抽象问题是正确确定决策目标的前提。

设计活动阶段：备选方案的拟定

设计活动阶段的基本任务是列出备选方案，确定备选方案的执行后果，并对备选方案可能的后果进行对比性评价。这种设计活动是基于人类的创造性思维，按照综合、整体、效用和动态的原则，选择最优或次优方案的过程。

抉择活动阶段：最佳方案的选定

在备选方案拟定之后，进入抉择活动阶段，这是选定行政方案的关键阶段，因为它直接关系到行动方向和目标的实现。方案的价值标准通常包括方案实施后的作用、效果和利益等。满意的决策方案需要满足五项要求，然而在实际中，任何决策方案至多只能达到有限目标的满意程度。

决策过程反馈

决策过程反馈是指在整个决策过程的确定目标、拟定方案和选择方案的不同阶段中，通过信息反馈不断对过去的抉择进行实践性评价和检验。特别是对最终的抉择进行实践性评价和检验，验证决策的正确与否及其程度，及时修正决策方向或弥补决策遗漏，从而避免重大决策失误。