1、建设工程项目报建
由建设行政主管部门或招标管理机构负责。
2、审查建设单位资质
由招标管理机构进行审查。
3、招标申请
由招标管理机构进行审查。
4、资格预审文件、招标文件的编制与送审
由招标管理机构进行审查。
5、工程标底价格的编制
6、刊登资审通告、招标通告
7、资格预审
由招标管理机构进行审查。
8、发放招标文件
9、勘察现场
10、招标预备会
由招标管理机构进行监督。
11、投标文件的编制递交
12、工程标底价格的报审
由招标管理机构进行审定。
13、开标
14、评标
由招标管理机构全程监督。
15、中标
16、合同签订
1、研究招标文件
重点关注投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围、供货范围、设备规格、型号、数量、工程量表、技术规范要求及特殊要求等。
2、进行详细的调查研究
重点调查研究投标工程相关的法律法规、劳动力与材料供应状况、设备市场租赁情况、专业公司的经营状况、价格水平等。
认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境，如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。
调查工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。
参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3、复核工程量
4、编制投标文件
投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏差表。
施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。
根据招标文件复核或计算工程量。
确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。
5、提交投标文件
注意投标的截止日期，即提交标书的最后期限，超过日期视为无效投标。
投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。
投标文件应按招标文件要求完整。
标书的理想特质和相关法律知识。标书应具备适当的标购方式、明确的规格、具体明确的条款、清晰的投标须知和合约标准条款、合理的标单格式和有效的发标程序。此外，还介绍了《中华人民共和国招标投标法》中关于投标人的定义、资格条件、投标文件编制、提交、补充修改和撤
投标人在参与投标过程中应注意的要求和条件。包括资质要求、工期、签字章印、格式、表述一致性、施工组织设计和报价适应性等方面。投标报价要合理具备竞争性，同时投标文件应经过多人核对，确保完整、规范、语言严密。最后，投标文件的递交必须在指定时间和地点完成，否
建设工程合同中存在的多种不对等问题及其影响。包括招标文件内容设置的不对等、合同担保的不对等、合同违约条款设置的不对等、合同时间条款约定不详细、合同用语不规范或漏项以及合同计价方式设置不合理等方面的问题。这些问题导致了合同主体责任权利关系的不平衡，影响
工程项目投标决策的重要性及影响因素。在市场经济下，企业需考虑项目专业性和其他因素来决定是否投标。决定投标后，企业需选择合适的投标标的和优化投标策略。正确的投标决策对企业是否中标、中标后的效益及发展前景和职工经济利益都有重要影响。
