(1) 经营投标班子的设置和市场动态的掌握
为了在投标竞争中获胜，企业应该在平时就设置经营投标班子，掌握市场动态，积累有关信息资料等。
(2) 了解业主和竞争对手
企业要了解业主建设本工程项目的目的、建设资金的筹备情况和来源，以及竞争对手之间的投标技巧，以做出针对性的投标策略。
(3) 确定适合自己的经营报价策略
企业根据自身的经营管理水平、经济实力、企业定额等，确定适合自己的经营报价策略，并制定投标报价调整系数。
(1) 现场勘测及与招标文件的核实
在编制投标书之前，企业必须进行现场勘测，尽量避免出现不必要的风险，并详尽了解项目所在地的环境、自然条件，生产和生活条件等。
(2) 编制施工组织设计
企业在编制施工组织设计时，要制定合理的施工方案，采取合理的施工工艺和机械设备，有效地组织材料供应和采购，均衡安排施工，合理利用人力资源，以降低工程成本、缩短工期。
(3) 信息指导询价及清单组价
企业在组价前必须对项目涉及到的人工、材料、机械单价进行广泛的询价，并使用计算机软件进行组价及算量，以避免失误和重复工作，提高工作效率。
(4) 采用适当的报价技巧
在利用工程量清单报价中，企业可以采用不平衡报价，对不同部分工程采取不同的报价策略，以在不提高总造价的前提下，取得理想的经济效益。
在报价前应对报价进行多方面的分析，考虑报价的合理性、竞争性、盈利和风险性，从而做出最终的报价策略。在投标报价策略中要考虑不平衡报价及风险防范，以减少风险并获得尽可能多的利润。
工程量清单作为一种新的造价管理模式，适应现有的市场经济需要，但还需在各个方面改进、发展、完善。为了适应新的计价模式，企业应构建本企业的投标报价系统，建立自己的企业定额。此外，施工企业还应建立施工总承包合同条款，认真研究工程量清单的实施规则，将报价理论与施工实际相结合，以适应建筑市场的激烈竞争。
为了建立施工企业定额，必须进行一些管理工作，如将综合单价拆分、建立适应清单报价管理的预算台账、建立价格状况台账等。这些工作将有助于企业提高报价竞争力、注意风险防范，并使企业的经营管理向平稳转变。
综上所述，《工程量计价清单》模式下的工程招投标是投标人综合实力的竞争，而价格竞争是最重要、最直接的因素。然而，工程招标投标最终反映的是企业综合实力。目前，《工程量计价清单》的实施还有一些不完善的地方，我们的经营管理还处于探索阶段，需要逐步建立起施工企业自己的电子定额库，积累各种费用指标，提高报价竞争力，以适应建筑市场的激烈竞争。
敲诈勒索罪与串通投标罪的区别。敲诈勒索罪指通过暴力、威胁手段迫使他人提供借款或干扰社会秩序的行为，而串通投标罪则是投标者之间串通投标报价或招标者串通投标，损害招标人和其他投标人的利益。诈骗罪与敲诈勒索罪在侵犯客体、行为表现等方面也存在不同。
招标与投标过程中的法律要求和条件。招标方需明确所有采购要求和条件，而投标方必须按照招标文件要求编写投标文件，对实质性要求和条件作出响应。投标文件的处理包括废标认定、重大偏差的认定、投标文件的修改和撤消、投标有效期、投标截止时间和送达要求等。投标人在整
串通投标罪是否属于集体犯罪的问题。根据我国法律，串通投标罪属于共同犯罪而非集体犯罪。串通投标行为需要两个以上主体实施，如果是单位之间的串通投标则构成单位犯罪。文章还详细阐述了串通投标行为的表现。
投标保证金缴纳截止时间的规定以及退还的相关事宜。相关规定提到，投标保证金的缴纳应当在投标截止时间前提交，可以提前递交但需合理，并在招标文件中明示。关于退还方面，招标人在招标活动结束后应及时返还，除非投标人存在违规行为。不同类型的招标项目对于投标保证金
