工程项目风险相关法律知识

工程风险及其分析的相关内容。文章指出工程担保和工程保险不能完全担保及转移所有风险，建设工程风险来源于多个方面，包括设计技术风险、施工技术风险、自然及环境风险、政治社会风险、经济风险等。文章详细阐述了各类风险的来源和特点，并强调了项目管理人员对风险进行

2025-04-21

工程监理的取费标准及相关法律问题。文章介绍了工程造价的阶梯收费标准，同时引述了《建筑法》中关于建筑工程合同订立的规定。此外，文章还阐述了监理人的职责与风险，以及在一个项目中是否可以存在两个监理单位的问题。监理人的职责是确保工程质量，若未能履行监督职责

2025-03-30

监理单位变更项目总监理的合法性，指出监理人员可以换但不能随便换，需要具备工程技术、经济、法律等专业知识，并负起安全生产管理的责任。同时，探讨了监事会的构成、职责和法律责任，包括法人可能面临的风险和施工单位、监理单位偷工减料行为的处罚。强调了建设工程监

2025-03-14

要加强对项目合法性的审查、合同项目发包主体的审查。在投标过程中，对招标文件深入研究和全面分析，正确理解招标文件，具体地逐条地确定合同责任，吃透业主意图和要求，全面分析投标人须知，详细勘察施工现场实地，仔细研究审查图纸，认真复核工程量，并与项目经理部认

2025-02-07

工程建设中，存在许许多多会对工程质量、进度等造成不良影响的风险。若存在工程设计变更，极有可能导致价款发生变化，项目部应在变更确定后14日内，向发包人提交变更工程价款的报告，并要求对方签收。竣工验收合格后应及时提交结算报告书，由发包人代表签收，若28天内不

2025-01-30

施工企业在建筑市场竞争中，必须不断扩大市场规模，占更多市场分额，集中自身资源承建重、难、险工程和对企业开拓市场有利的工程，走总承包发展之路。同时，利用社会资源，作为企业资源的补充，即对工程进行专业分包或劳务分包。但是，工程项目分包会产生合同纠纷风险，

2025-01-21

制定建筑市场各方主体信用标准,把按合同兑现工程款和支付农民工工资作为重要的信用要求,评价企业和从业人员的信用状况,建立信用档案,约束建筑市场各方主体行为。施工企业承揽工程应进行充分的项目风险评估,增强合同意识,维护自身合法权益,要严格按合同加强工程质量、工

2024-12-13

通过投标获得工程项目，是市场经济条件下的必然，但并不是每标必投，应针对实际进行决策，其决策内容包括三个方面：一是针对项目投标，根据项目的专业性等确定是否投标;二是倘若投标，投什么性质的标，是风险标还是保险标，是投盈利标，还是投保本标、亏损标;三是投标中

2024-11-28

建设监理制度是我国建筑市场管理体制改革的一个重要方面,在项目实施阶段已经普遍推行。工程建设监理单位在实施监理行为时往往面临着很多风险,如工程实施过程中,出现了质量缺陷和工期拖延,业主除了对承包商进行惩罚外,一般还要追究监理人员的责任,监理工程师因失职导致重

2024-10-21

建设工程勘察设计合同中发包人的违约责任有哪些?发包人延误支付。逾期30天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或合同项目停缓建，均视为发包人应承担的风险。设计人提交合同约定的设计文件和相关资料

2024-10-17

工程分包是目前国内外建设项目中存在的普遍现象。如何加强分包队伍的安全管理，减少事故的发生，有效的规避安全风险，是工程建设中总承包单位必须面临的问题。笔者认为，加强分包队伍的安全管理必须达到五个确保：。四是审查分包单位的工伤社会保险交纳情况。

2024-10-17

工程项目中，延期索赔是合同管理中不可分割的一部分。但目前中国的特色是一般业主不予考虑。在处理延期索赔本人认为应慎重行事并注意做好以下工作：。延期索赔事件发生后，要及时请参建各方到现场调查，了解事件发生的原因，确定事件性质，分清风险的归属;事件发生过程

2024-09-09

建筑工程实行项目法人责任制，而根据我国相关规定，该主体的法定代表人便成为权利的行使者和责任的主要承担者。同时由本单位、相关单位的有关领导、群众代表组建工程项目建设监督小组，让他们一面了解本项建设工程主要环节管理以及资金投入等情况，并实行对重点环节的监

2024-08-27

综上所述，要在建筑工程中运用好低价中标法，在投标前，必须清楚地认识到低价中标的前提;在投标过程中，必须对风险进行全面的分析，并且对成本进行认真分析：中标后，还必须对项目采取有针对性的管理措施。

2024-07-28

建筑施工企业与项目法人合作时，为避免建筑企业的工程款难以收回的风险可采取的防范措施为要求发包人让真正的业主提供履约担保。

2024-07-26