董事会主要适用于企业的领导机构组织形式。而理事会则主要适用于学术组织、研究机构等群众团体和社会团体的领导机构组织形式。
董事会的成员一般是出资人（当然在现代企业组织理论中，允许存在独立董事，其主要作用是中立监督），并且通常是大股东。而理事会的成员组成与出资多少无关，主要是以事务为导向。
董事会负责召开股东大会，执行股东大会的决议，并向股东大会报告工作。董事会还审核和批准公司的重大经营决策，确定经营方针，任免公司的高级职员（如总经理、副总经理），制定公司管理制度和决定管理机构设置，制定股利分配方案以及年度工作报告和财务报表等。理事会的细则规定了理事会成员的组成、权利、义务和责任。理事会在法律上负责为组织制定政策，监督政策的执行，并确保组织的活动合法。
董事长的权利和职责。董事长由董事会选举产生，有权召集和主持董事会会议，并检查决议实施情况。副董事长协助董事长工作，在董事长无法履职时，将代为履行。董事会每年至少召开两次会议，董事长需提前通知全体董事和监事。此外，特定情况下可召开临时会议。
独立董事的定义和角色，包括其独立性、特权和责任。独立董事是独立于公司股东和管理层的专业人士，能够对公司事务做出独立判断。上市公司独立董事具有多项特权，如重大关联交易的认可权、会计师事务所的聘用和解聘提议权等。独立董事的决策需要取得多数同意，并在董事会
企业内部存货管理的授权与控制问题。详细阐述了存货接触的授权与限制、存货的请购与采购控制、存货的验收与保管控制、领用与发出控制以及盘点与处置控制等方面。通过建立健全的存货管理制度，企业可以更好地管理存货，确保其处于最佳库存状态，并降低存货损失风险。
高级管理人员的资格要求及义务。对于公司的高级管理人员，无民事行为能力或被限制行为能力、因犯罪行为受到刑罚、在破产公司中担任职务并对破产有责任、被吊销执照公司的法定代表人、个人债务未清偿等情况下的人员不得担任。此外，董事和高级管理人员需遵守法律和公司章
