董事会的类型
NACD(全美董事联合会咨询委员会)根据功能将董事会分成四种类型：
1、底限董事会
仅仅为了满足法律上的程序要求而存在。
2、形式董事会
仅具有象征性或名义上的作用，是比较典型的橡皮图章机构。
3、监督董事会
检查计划、政策、战略的制订、执行情况，评价经理人员的业绩。
4、决策董事会
参与公司战略目标、计划的制订，并在授权经理人员实施公司战略的时候按照自身的偏好进行干预。
董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关，董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。
中国股东担任执行董事的权利及规定。当股东担任执行董事时，其权利由公司章程规定，包括召集和主持股东会会议等。公司可设立执行董事而不设董事会，执行董事的职权同样由公司章程规定。但个人在特定情形下不得担任董事、监事或高级管理人员，包括犯罪、破产清算等情形。
关于_______公司因经营不善和严重亏损，经董事会决议解散公司的事宜。决议内容包括解散公司并依法成立清算组进行清算。决议有效性需遵守法律法规和公司章程，不得超越范围、损害公共利益。全体董事签字确认此决议。
集团和有限公司在概念、特点以及组织结构等方面的区别。有限公司具有独立法人资格，股东责任限于出资额，公司承担债务。而企业集团是由多个具备法人资格的企事业单位组成的经济联合体，旨在发挥群体优势、实现规模经济，集团本身不具备独立法人资格。集团的成员单位独立
不能担任公司董事经理的人员类型以及董事长的权利。不能担任董事经理的人员包括因违法被吊销营业执照公司的法定代表人、个人所负数额较大债务到期未清偿的人等。董事长由董事会选举产生，拥有召集会议、检查决议实施情况、提名聘用高层管理人员等权利，其工作受到监事会
