1.加强无形资产权益管理，防止侵权行为。
小企业要及时在国内外申请注册商标来保护企业商标，以防止侵权行为。
2.加强无形资产营运管理。
企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权等无形资产进行运筹和谋划，可使其价值实现最大增值。无形资产的运筹和谋划可以从以下几方面进行。
(1)利用延伸品牌价值。充分利用现有品牌、商誉等研发、生产其他产品，帮助新产品顺利上市，减少风险，品牌的延伸可进一步扩张和增加品牌价值。
(2)建立融资策略。运用无形资产的影响力和信誉度，拓宽融资渠道，吸收资金。
(3)建立扩张策略。企业要利用名牌效应、技术和管理优势，通过联合、参股、控股、兼并等形式实现资产扩张。
(4)实现企业的低成本扩张。企业可通过无形资产的投资合作，用品牌参与投资，与拥有先进技术的企业实行强强合作，优势互补，通过产品技术的高科技含量使无形资产增值，实现企业低成本扩张。
3.设置无形资产管理部门，配备专门的管理人员并提高人员的整体素质。
4.加强无形资产创新与拓展，增强企业自主生产能力。
涉港、澳、台知识产权诉讼的处理方式，以及在涉外和国内知识产权诉讼中的不同处理方式。对于外国当事人作为原告的情况，法院需审查其在中国提起诉讼的法律依据。中国已加入多个国际知识产权保护条约，并与多个国家签署双边协定。在涉内知识产权诉讼中，原告需证明其与案
根据《中华人民共和国公司法》、《公司注册资本登记管理规定》及中国证监会的相关规定，无形资产出资时需要注意以下问题：首先，无形资产出资不得超过一定比例。在公司设立时，货币出资金额不能低于注册资本的30%，即无形资产不得超过注册资本的70%。在申请发行上
无形资产管理在中国的大多数企业中仍然是一个空白领域。即使是一些高科技企业，在无形资产管理方面也相对粗放，甚至没有进行无形资产管理。无形资产作为先进的生产力要素，其管理却相当滞后，形成了巨大的反差。对于高科技公司，特别是准备在创业板上市的公司来说，无形
加盟费是一种独特的商业经营形式，它是品牌持有人将企业品牌的无形资产，如知识产权、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的经营模式下从事业务活动，并向品牌持有人支付一定的费用。
