只有公司具有法人代表,个体户没有法人代表。对公民担任法人代表的,没有担任数量的限制。也就是说,只要条件允许,同一人可以担任多个法人的法人代表。
私营企业组织形式、结构、生产经营管理水平、业主及财务人员素质状况、企业文化均影响企业的财务管理发展。
1、组织形式的选择不同类型的企业,其资本来源结构不同,企业所适用的法律方面有所不同和差别,财务管理活动开展的空间范围也不同。私营企业选择有限责任公司这一组织形式的居多,但大多私营企业是亲戚、家族、朋友合办的企业,这类企业在建设初期情义代替规章制度。企业组织形式不同,其资本结构也不同,资本结构和组织特点影响企业财务监督模式和财务管理的具体内容。
2、业主素质:私营企业业主往往既是投资者又是经营管理者,他的素质高低,直接影响财务管理活动的开展。企业财务管理目标能否实现取决于业主在韬略上把握控制、监督理财的素质。
3、企业文化。业主在企业文化的形成方面起着极为重要的作用。企业文化又影响财务管理人员选拔使用,财务管理职责权限及财务信息在企业管理中的披露程度。企业文化还在一定程度上是吸引和稳定财务管理人才的重要因素。
4、科技发展状况。高科技私营企业里,人力资源是企业的重要资源,企业的发展壮大要靠科技创新和管理创新。所以科技发展状况影响企业管理机制和利润分配机制,也影响财务管理的职能作用发挥。
在客观和微观两方面的影响因素中,微观因素对企业财务管理活动的刺激作用更大。以下侧重从微观环境因素着手,分析不同环境因素影响了财务管理的特征。
法定代表人承担法律责任的情况。当企业法人在超出经营范围从事非法经营、隐瞒真实情况、抽逃资金逃避债务、擅自处理财产、未及时办理登记和公告以及从事其他违法活动时,法定代表人可能需要承担行政处分、罚款或刑事责任。行政处分可能包括警告、罚款、暂扣或吊销营业执
双方合作投资协议的相关内容和细节。该协议明确了合作宗旨、基本原则和出资方式、期限等。同时,强调了双方在合作中的责任和义务,特别是甲方应遵守的法律义务和服务质量标准。协议还涉及盈余分配、保密约定、协议的变更和终止条件以及违约责任等内容。此外,协议还规定
甲方、乙方、丙方和丁方共同设立公司的相关事宜。文章中明确了公司名称、经营范围、注册资本、法定地址和法定代表人等设立事项,并详细规定了各方的出资方式、出资金额和占股比例。同时,文章还阐述了违约责任和其他约定事项,包括成立公司筹备组、筹办费用的承担、申办
私营独资企业的法人变更及相关法律规定。个人独资企业可以进行法人变更,包括企业名称、住所、经营范围等,需在变更后15日内向原登记机关申请变更登记。同时,《公司法》规定,公司法定代表人变更需登记,公司可设立分公司和子公司,但分公司不具有法人资格,子公司则