私营企业有什么优势

私营企业的优势

一、决策的可控性

私营企业的经营管理策略对企业的成败至关重要。企业主会全身心地投入，并且不敢有丝毫懈怠。他们会进行充分的市场调查，获取必要的信息，并通过市场竞争来随时修正决策，尽力避免或减少失误。通常情况下，他们需要经历多次失败才能取得成功。他们已经大量投资于人力资本，并且会不断充实和更新自己的知识。他们的工作时间灵活且具有弹性。

二、运营的灵活性

私营企业主们深刻理解“科学技术是第一生产力”的重要性。他们采取多种形式运用科学技术，例如企业主自己学习适用技术，派遣子女去大专院校甚至国外学习专业技术与经营管理知识，高薪聘请科技人员，购买专利，进行技术入股等。近年来，一些实力雄厚的私营企业投入巨资设立研究开发部门，不断推出新产品。我们经常看到，一个只有小学文化的老板能够吸引众多博士和工程师，并激发他们的创造性和积极性，将科学技术转化为生产力。

三、营销的活跃性

企业主的经营管理活动不仅体现在生产产品和创造价值方面，更重要的是实现产品价值的过程。商品生产者的命运取决于他们的产品能否得到社会的认可，即能否成功销售产品，换回货币，实现从产品到货币的转化。这个转化是一个自发的社会过程，很大程度上受到偶然机遇和任意性的影响，同时也受到价值规律的自发调节。