1、主持股东会会议，召集和主持董事会会议；
2、检查董事会决议的实施情况；
3、对外代表公司；
4、设立分公司时，向公司登记机关申请登记，领取营业执照；
5、公司章程规定的其他职权。
董事会对股东会负责，行使下列职权：
(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作；
(2)执行股东会的决议；
(3)决定公司的经营计划和投资方案；
(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
(8)决定公司内部管理机构的设置；
(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项
(10)制定公司的基本管理制度；
(11)公司章程规定的其他职权。
有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人。
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权由公司章程规定。
两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
有限责任公司监事会的职权。监事会成员不得少于三人，由股东代表和职工代表组成，具体比例在公司章程中规定。监事会具有检查公司财务、监督董事和经理行为、纠正损害公司利益行为、提议召开临时股东会等职权，并有权列席董事会会议。
公司对外担保抵押的相关法律规定。根据公司法，公司对外担保需遵循公司章程，经董事会或股东会、股东大会决议，并严格限制担保数额。证监会规定上市公司对外担保需明确内部决策程序和信息披露义务。上市公司董事会或股东大会审议批准的对外担保必须及时披露，控股子公司
有限责任公司是否需要设立监事会的问题。根据《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司可以选择不设立监事会，对于股东人数较少或规模较小的公司，可以设立一至两名监事。监事会的组成应包括股东代表和职工代表，并设主席一名。监事会的主要职责是监督董事会和总经
组织规划控制在企业中的重要性，重点介绍了不相容职务分离原则及其要求，以及授权批准控制、全面预算控制、实物保护控制和定期盘点等控制措施。这些措施能够确保企业经济业务的正常运行，提高经营效率，保护资产安全，增强会计数据可靠性。通过合理的组织分工和控制措施
