企业并购的基本流程为：明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程，具体为：
(一)战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。
(二)准备：
1.锁定目标。
2.确定收购方式。
3.成立内部并购小组。
4.签订并购意向书。
(三)并构实施
1.对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序，初步确定收购定价。
2.开展尽职调查。
3.提出最终评估报告。
4.谈判、签约。
5.资产移交。
(四)融合。
《公司法》
第75条
公司被收购后员工的补偿权益问题。根据《劳动合同法》的规定，公司被收购后员工的劳动合同不受影响，不需要支付补偿。但如果涉及裁员，员工有权要求经济赔偿金，赔偿标准按工作年限计算。若新公司要求重新计算工龄并终止劳动合同，员工可要求相应经济补偿。整体而言，公
股权收购过程中的重要事项，包括对目标公司的全面调查，特别是对股权结构、资产状况、负债状况及可能存在的或有负债等的审查。同时，还需仔细审查目标公司的章程，关注股权转让的限制性规定。在股权收购过程中，受让方应与中介机构合作进行尽职调查，并将报告作为股权转
国务院发布的新政策，即优化企业兼并重组市场环境，其中明确取消了上市公司并购重组的行政审核，除了借壳上市仍需严格审核外。新政策旨在降低并购重组成本，推动市场化并购浪潮。具体措施包括缩小审批范围、简化审批程序、发展并购贷款以及改革上市公司兼并重组的股份定
关于公司法中关于退股权的法律规定。股东在公司连续盈利但连续五年不分配利润，或公司发生合并、分立或转让主要财产等情况时，都有权要求公司按合理价格收购其股权。同时，如果公司章程规定的营业期限届满或其他解散事由出现，股东也有权要求公司收购股权。如双方无法达
