X经济发展有限公司改制案例

哈尔滨**经济发展有限公司的改制与发展

哈尔滨**经济发展有限公司始建于1953年，是一家小型国有商业企业，现隶属于平房区管理。该公司在改制前共有201名员工，其中在册职工115人，离退休人员86人。资产总额为313万元，负债为364万元，净资产为-51万元。1998年6月，该公司通过股份合作制方式进行了改制。

改制前的困境

哈尔滨**经济发展有限公司的前身为友协副食品商店。在改革开放后，由于旧的管理体制和经营方式的束缚，该公司在市场竞争中遇到了困难，经济效益逐年下滑，连年亏损，直到1998年达到谷底。面对这一局面，平房区委、区政府决定采取产权制度改革的道路，对商店进行股份合作制改造，使职工转变为股份合作制企业。政府支持了“友协”改革致富的事业，并通过“友协”帮助困难企业实现共同富裕。

改制后的发展

哈尔滨**经济发展有限公司在改制后焕发出前所未有的生机和活力，并迅速扩大了规模。改制初期，公司兴建了一栋家属住宅与商服一体的综合楼，增加了2700平方米的2层营业大厅。全年销售收入达到1470万元，成为全市副食行业商品销售净额排名第三的企业。随后，公司投资130万元建设了大型冷库和发电机房，并购置了先进的生产经营设备，如发电机、制冷机和风冷柜，极大地改善了企业的经营条件。在原有的一层营业大厅基础上，公司新建了二楼的百货商场，增加了经济效益，并为114名区内下岗人员提供了重新就业的机会。当年，公司实现了1425万元的销售收入。

兼并与联合经营

在参与国企改革中，哈尔滨**经济发展有限公司成功地兼并了平房区国有企业**药店，扩大了经营项目，增加了销售收入，并帮助政府解决了国有企业职工安置问题。同年11月，公司投资130万元兼并了**实业总公司的卫生所，实现了药店与卫生所的联合经营，优势互补，进一步提高了企业的经济效益和社会效益。2004年，公司还兼并了**百货商场，为全区国企改革和经济发展做出了贡献。

改制后的成果

经过几年的改制和发展，哈尔滨**经济发展有限公司的营业面积从1500平方米扩大到10000多平方米，增加了5.8倍。总资产由313万元增长到3000万元，增长了10倍以上。年销售和利润分别以17%和20%的速度增长。职工人均月收入从300元增加到1000元。公司得到了广大消费者的认可和各级政府的表彰，荣获了多个称号，如“经济论坛全国理事会理事单位”、“黑龙江行业排行上榜企业”、“国家内贸部先进企业”、“全国商业信誉企业”等。哈尔滨**经济发展有限公司的迅速发展事实证明，只有敢于改革、善于改革，并进行体制创新，企业才能在日趋激烈的市场竞争中取得主动，并不断发展壮大。