1. 二级甲等(含)以上医院，年医疗收入原则上在一亿元以上。
2. 县级排名前两名、市级排名前五名、覆盖人口在40万人以上。
3. 医院药品收入占医院年总收入的比率不得超过50%。
4. 医院需自行建设及购买设备，不得代政府融资及挪用。
5. 租赁物必须是医院所有，没有任何他项权利。
6. 租赁物必须有发票，价值认定以医院的固定资产净值为准。
7. 融资租赁项目要登记中登网。
8. 信用授信，不需要增加额外的抵押担保。
1. 对医院客户授信总额原则上不超过其上年度收入总额的80%。
2. 医院的偿债来源须覆盖全部金融机构短期融资利息及长期融资本息。
3. 二甲医院授信期限为5年，三甲医院最高为8年，按季度等额本息还款。
4. 合同利率在基准上浮10-50%，少量手续费及保证金，整体成本平面利率控制在基准利率下浮20%-基准利率。
交易核心：**租赁对民营**集团进行综合授信，再针对集团下医院融资需求进行设备租赁；由民营**集团为旗下医院融资租赁业务提供担保。
交易核心：**租赁与民营**集团建立战略合作关系；借助民营**集团资源优势，**租赁向医疗产业链上下游客户提供融资租赁业务。
交易核心：**租赁对公立医院进行融资租赁授信，在公立医院改制成民营医院过程中获得一定比例股权。
利用医院自有房产进行融资租赁，将房产所有权转移给租赁公司，获得相应比例的流动资金，租赁公司获得稳定的租金收益。租赁期限为10年以上。
租赁公司负责物业的维保及日后的运营管理，可与医院商定按一定比例对医院的经营利润进行分成。
租赁公司在一线城市寻找合适的物业，购置后与民营医院合作经营。租赁期限结束后，物业可继续租赁或做卖断处理。
租赁公司收取租金的固定收益，负责物业的装修改造工程和日后的运营管理，可与医院商定按一定比例对医院的经营利润进行分成。
风险控制措施：在接受项目申请时，严格执行尽职调查，评估医院的财务状况、现金流状况和经营发展状况，尤其是对物业的价值判断。
绑定大型连锁民营医院、医疗管理集团和大型医药企业，涉足高端体检及健康管理中心等，以保证医院未来的稳健发展。
根据医疗器械行业协会的统计，2013年我国国产医疗器械行业产值约1500亿，进口医疗器械约150亿美元。
进口医疗设备单体价值高，设备可靠性好。进口医疗设备及国内部分强势医疗设备厂商的租赁模式将风险控制措施分散在医院及大型经销商上。
直租业务规模小，租赁期短，对医院的收入有直接的推动作用。
大型经销商与医院有长期合作关系，承担了渠道作用和到期租金的垫付缓冲作用。
对生产医疗器械企业直接融资，用于支持其扩大生产、周转资金等用途。
基于厂商信誉对代理商和终端客户提供融资租赁。
选择厂商销售排名前5名的代理商合作，代理商提供其他还款保障措施。
选择有丰富客户资源的专业租赁公司，厂商提供回购担保。
制药企业融资将以直租为主，回租赁为辅。
除了传统租赁所涉及的三方，还增加了金融机构。此类模式对项目质量要求较高。
与制药装备企业建立合作关系，向我们推荐药厂客户。
互联网公司的融资方式及其融资过程。债权融资是其中一种方式，但存在融资额度有限、需要抵押和担保以及资金使用周期短的缺点。此外，互联网公司的融资过程包括撰写商业计划书、寻找投资人、参与路演、与投资人约谈、进行交易价格谈判、签署法律文件、股权变更和获得注资
国有资产经营公司的融资功能及其融资方式。详细介绍了融资租赁、银行承兑汇票、不动产抵押等常见融资方式以及股权转让、提货担保等特殊融资方式，并介绍了中小企业可通过国际市场开拓资金和互联网金融平台获得融资的方式。
公立医院体系的融资租赁担保准入标准、授信规模与期限，以及民营医院体系的融资租赁担保模式。准入标准涉及医院等级、年收入、药品收入占比等要求。授信规模与期限方面，对医院客户的授信总额原则上不超过其上年度收入总额的80%，合同利率在基准上浮10-50%。同
设立资产管理公司的条件，包括注册资本要求、法律许可和登记要求、分支机构设立要求、公司高层管理人员要求、高级管理人员资格审查以及监事会的职责和程序。注册资本为人民币100亿元并由财政部核拨，需取得中国人民银行颁发的许可证，并遵守相关规定。高层管理人员需
