竞争性磋商两次流标后怎么办

当一个项目经过两次竞争性磋商流标后，采购人或招标机构将面临一些决策和步骤的选择。以下是应当采取的步骤：

一、检查招标文件和条件
分析招标文件：仔细审查已使用的招标文件，包括招标说明、需求规范、投标要求等，查找可能导致流标的原因，如不合理的要求或者表述不明确的地方。
调整招标条件：如果发现招标条件设置过高或者具有限制性，考虑进行适当调整，以便吸引更多的潜在供应商参与。
征询专业意见：向专业的采购顾问或律师咨询，获取他们对招标文件及流程的专业建议和改进建议。
二、市场调研与评估
市场情况调研：研究当前市场情况，确认是否存在市场环境变化，如供求关系、价格波动等，这可能影响投标结果。
竞争态势分析：评估同行业内其他企业的招标情况，了解行业内的竞争态势，寻找自身项目流标的潜在原因。
供应商意愿了解：直接与潜在供应商沟通，了解他们不参与投标的原因，可能是对项目本身没有兴趣或者招标条件无法满足其要求。
三、改善招标流程
加强宣传：通过各种渠道加强招标项目的宣传力度，确保潜在供应商充分了解项目信息。
优化流程：简化和明确招标流程，减少潜在的投标障碍，使得更多供应商愿意参与。
提供说明会：举办招标说明会，允许潜在投标者提问和解决疑虑，增加他们对项目的兴趣和参与度。
四、考虑变更采购方式
变更采购方式：在法律法规允许的情况下，考虑将竞争性磋商转变为其他类型的采购方式，如公开招标或邀请招标，以适应市场和项目需求。
谈判性采购：如果条件允许，可以采用更灵活的谈判性采购，直接与少数几家精选的供应商进行深入交流，寻求合作方案。
分包或重新打包：考虑将项目分拆成小包，降低单个包的规模和风险，吸引更多中小企业参与竞标。
五、内部审批与备案
内部决策：记录所有变更决策过程，并进行必要的内部审批，确保符合公司政策和规定。
备案程序：根据相关法律法规的规定，完成必要的备案程序，确保所有步骤合法合规。
文件更新：更新所有相关的采购文件，并确保所有修改都有完整记录，便于未来的审计和回顾。
六、重新发起招标
公告重新招标：在确保所有问题得到解决后，对外发布重新招标的公告，附带更新后的招标文件和修改后的招标条件。
严格把控时程：制定严格的时间表，确保整个招标过程有足够的时间进行，同时也防止市场环境变化对招标的影响。
强化供应商沟通：在重新招标过程中，增强与潜在供应商的沟通，解答他们的疑问，提高投标的积极性。