在制定挑战战略时，市场挑战者需要明确其战略目标，并选择适当的竞争对手进行分析。
市场挑战者可以采取以下挑战战略：
市场追随者可以采取以下营销战略：
市场追随者通过模仿市场领导者的产品、技术、渠道和促销策略来减少开发和推广费用，降低市场风险。
根据追随程度的不同，可以分为以下几种：
市场追随者可以通过竞争导向的定价策略来获得竞争优势。
市场追随者可以通过开拓新市场来实现增长。
市场追随者可以通过细分市场来满足特定需求。
市场利基者专门为市场规模较小、被大公司忽视的细分市场提供产品和服务，通过专业化来实现利润和发展。
利基策略包括以下方面：
合伙企业和有限责任公司在税负方面的差异。合伙企业主要缴纳个人所得税，计算方式与个体工商户一致。有限责任公司则需要缴纳企业所得税和个人所得税。在存在外部投资的情况下，企业形式的选择需考虑从被投资方分回的税后收益的大小及企业自身经营状况。总体而言，有限责
市场挑战者在行业中占据第二或是后为次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望取得市场领导者地位。包括确定战略目标、选择竞争对手和分析竞争对手。减小支出和市场风险。根据其追随程度可分为1紧密追随、2有距离追随、3有选择追随。市场利基者是指专门为
无论是直接进货还是加工生产，确保产品质量。产品陈列图片和实物相符，产品说明力求细致清晰。发货前可再次抽检或全检。公布的递送时间与实际情况一致，按时发货。承诺的售后服务要兑现。有问题发生，主动地通知买家。比如欧美客人重实用、排场;中东客人讲究感情关系;非
企业的营销观念没有改变。在目前的市场经济时期，由于商品供过于求，买方市场出现了“生意难做”的问题;还有一些企业对买方市场措手无策，随大流盲目地推销产品，其结果是要么是产品库存大量积压，要么是应收帐款急剧增加，资金周转出现困难，从而使大多数企业陷入停产
