内部审计是指一种独立、客观的保证与咨询活动，旨在为机构增加价值并提高机构的运作效率。内部审计通过系统化、规范化的方法对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，以帮助机构实现其目标。内部审计的定义经历了多次演变，国际内部审计师协会（IIA）在2001年颁布的《内部审计实务标准》中对其作出了最新解释。
我国内部审计机构的设置比较随意，存在多种模式。有些内审机构隶属于董事会与总经理，有些隶属于监事会，还有与纪检、监察合署办公的，甚至有隶属于财会部门的内部审计机构。这种随意性使得内部审计机构的独立性、客观性和权威性难以得到保证，影响了其作用的发挥。因此，需要进一步明确内部审计机构设置的原则，提高其科学性和完善性。
我国企业领导、普通管理层以及内部审计人员对内部审计的认识和理解比较片面，制约了其进一步发展。许多企业管理层没有意识到内部审计的重要性，对其支持有限。这是因为一方面，内部审计并非企业进行生产经营的直接和必经环节，需要一个认识过程；另一方面，存在内部审计工作不得力的情况，影响了其效果；还有企业领导与内部审计可能存在利益冲突的情况，容易对内部审计产生抵触情绪。因此，需要加强对内部审计的宣传与沟通，提高企业领导的理解与支持。
内部审计人员的素质和技术水平对于完成使命非常重要。然而，在我国，大多数内部审计人员来自企业财务部门，缺乏系统的专业培训和经验，不了解本单位的经营活动和内部控制，难以提高其专业胜任能力。另外，内部审计人员中缺乏专业职称拥有比例较高的人员，严重影响了内部审计的效果和权威性。因此，需要提高内部审计人员的素质，加强内审师队伍建设，建立业绩考核机制，以吸引和留住高素质的审计人员。
我国现行有关内部审计的法律规范大多只有原则性的条款，操作性不强，影响了内部审计的规范性和严肃性。因此，需要制定更具体、科学和权威的内部审计准则，以指导实际操作。此外，我国的内部审计准则与国际内部审计师协会发布的准则存在差距，需要进一步提高与国际接轨。
董事长的权利和职责。董事长由董事会选举产生，有权召集和主持董事会会议，并检查决议实施情况。副董事长协助董事长工作，在董事长无法履职时，将代为履行。董事会每年至少召开两次会议，董事长需提前通知全体董事和监事。此外，特定情况下可召开临时会议。
独立董事的定义和角色，包括其独立性、特权和责任。独立董事是独立于公司股东和管理层的专业人士，能够对公司事务做出独立判断。上市公司独立董事具有多项特权，如重大关联交易的认可权、会计师事务所的聘用和解聘提议权等。独立董事的决策需要取得多数同意，并在董事会
企业内部存货管理的授权与控制问题。详细阐述了存货接触的授权与限制、存货的请购与采购控制、存货的验收与保管控制、领用与发出控制以及盘点与处置控制等方面。通过建立健全的存货管理制度，企业可以更好地管理存货，确保其处于最佳库存状态，并降低存货损失风险。
高级管理人员的资格要求及义务。对于公司的高级管理人员，无民事行为能力或被限制行为能力、因犯罪行为受到刑罚、在破产公司中担任职务并对破产有责任、被吊销执照公司的法定代表人、个人债务未清偿等情况下的人员不得担任。此外，董事和高级管理人员需遵守法律和公司章
