召集股东大会，并向股东大会报告工作；执行股东大会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；
在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；
决定公司内部管理机构的设置；聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；
根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
制订公司的基本管理制度；
制订本章程的修改方案；
管理公司信息披露事项；
向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；
听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；
法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。
我国董事会是股东大会的执行机关，享有部分决策和管理职能，而将监督职能授予了监事会，规定了监事会诸如检查公司的财务、对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等方面的权力。
英美等国没有监事会，不存在监事会与独立董事的冲突问题，而我国公司是二元制结构，必须设立监事会。在引入同样具有监督职能的独立董事之后，又将公司的监督职能赋予了董事会。 然而，两个主体同时具有财务监督权， 造成双头监管，其结果只能是浪费资源或者相互推诿。
就如有些学者所说的：将同一职责同时授予两个机构，只会引起混乱，造成两个机构之间职责不清、相互推诿，“两只猫逮同一只老鼠”。对于引入独立董事后，如何协调独立董事与监事会之间的关系，我国相关法律法规基本上没有规定。
本文主要分析我国董事会运行的现状及存在的问题，并提出了完善我国上市公司董事会功能的措施。对上市公司董事会缺失功能的完善有积极地意义。如果您还有其他问题，可以在本网站进行咨询。
董事长的权利和职责。董事长由董事会选举产生，有权召集和主持董事会会议，并检查决议实施情况。副董事长协助董事长工作，在董事长无法履职时，将代为履行。董事会每年至少召开两次会议，董事长需提前通知全体董事和监事。此外，特定情况下可召开临时会议。
企业内部存货管理的授权与控制问题。详细阐述了存货接触的授权与限制、存货的请购与采购控制、存货的验收与保管控制、领用与发出控制以及盘点与处置控制等方面。通过建立健全的存货管理制度，企业可以更好地管理存货，确保其处于最佳库存状态，并降低存货损失风险。
高级管理人员的资格要求及义务。对于公司的高级管理人员，无民事行为能力或被限制行为能力、因犯罪行为受到刑罚、在破产公司中担任职务并对破产有责任、被吊销执照公司的法定代表人、个人债务未清偿等情况下的人员不得担任。此外，董事和高级管理人员需遵守法律和公司章
公司决议的有效性问题。依据《公司法》相关规定，内容违反法律、行政法规的决议无效；新公司法更强调决议程序的严谨性，违反法律、行政法规和公司章程的决议可撤销。董事应对董事会决议负责，违反规定造成公司损失的需承担赔偿责任，但表决时曾表明异议的董事可免责。
