企业并购的实施过程中，收购方需要对并购对象进行了解，这就需要在并购之前进行尽职调查，尽职调查可以是约见目标公司的代表人员、通过目标公司的公开出版物、目标公司的专业顾问等了解目标公司的详细情形。下面是手心网的小编为你详细介绍的关于企业并购尽职调查的途径。
调查目标公司就是约见目标公司的代表人员，当面详谈，并向目标公司索要一些目标公司的文件，如目标公司的公司章程、招股说明书、股东名册、股东会议与董事会记录、财务报表、资产负债表、公司内部组织结构图、子公司分公司分布情况、雇员福利计划以及相关的保险报告、各种权利的证明文件、资产目录、重要的合同等等。这些文件资料在目标公司同意并购并愿意积极合作时，是可以比较容易得到的。
有关目标公司的一些情报、资料，会在公开传媒如报纸、公告、通告、公司自制的小册子予以公开或披露，特别当目标公司是上市公司时。研究这些公开资料，也可以掌握目标公司相当一些情况。
并购方可以面见目标公司的专业顾问，如律师、会计师、审计师和其他的具有独立的商业顾问。通过与他们的交谈，把握目标公司的整体情况。当然，这些顾问能够披露目标公司的情况，往往也是基于一个前提条件，即目标公司同意披露。
目标公司的情况，还可以从一些登记机关获得，如从公司登记机构处，了解目标公司的发起成立日期、存续时间、公司性质、公司章程、公司资本与股东、公司经营报表等情况;从土地登记机构处，了解有关目标公司的土地、房产的权利、合同、各种物权担保和抵押、限制性保证和法定负担等情况;从车、船登记机构处，了解汽车、船只的数量、购买情况、使用与转让情况;从税务登记部门了解目标公司的纳税情况，有无税收争议等。
当地政府(包括其相关职能部门)是极为重要的信息来源，它可以提供有关产业政策的新动向，哪些产业受鼓励?那些产业受保护?哪些产业受限制甚至禁止?当地政府最清楚。有无可能影响目标公司资产的诸如征用、搬迁、停建、改建等近、远计划?目标公司是否要被整顿、改造?许可证的发放会不会有变化?等，也都需要向当地政府了解，此外，有关目标公司的环境问题，特别是环境责任，需向环境机构了解。有关目标公司建筑问题，需向建筑规划部门、消防部门了解。如此等等，不一而足。
在可能的情况下，也可能找目标公司的供应商、顾客进面谈，了解他们对目标公司的所知、所感。旁观者清，有时也许他们的信息与感觉会更加真实可信。
在企业并购的过程中，并购双方需要确定目标企业的并购价格，但目标企业有可能为了获取更多利益，故意隐瞒损失信息，这会直接影响到并购价格的合理性。如果您还需要了解更多与之相关的信息，可以到手心网找在线律师进行咨询!
公司并购准备阶段的必要工作，包括组建并购班子、制定并购方案，以及尽职调查中的外部法律环境和目标公司的基本情况等。在并购准备阶段，对目标公司进行尽职调查非常重要，涉及外部法律环境、目标公司的合法性、组织结构、产业背景、财务状况等。并购班子需熟悉相关法律
证券公司债券承销的岗位职责及发展方向。承销商需负责承揽承做企业债券项目、项目方案设计和尽职调查、项目跟进和辅助工作，并研究相关信息和政策。其发展方向包括纵向发展积累资源和横向发展转向其他业务领域，如二级投资或股权承做。证券公司是经国家审查批准成立的独
国务院发布的新政策，即优化企业兼并重组市场环境，其中明确取消了上市公司并购重组的行政审核，除了借壳上市仍需严格审核外。新政策旨在降低并购重组成本，推动市场化并购浪潮。具体措施包括缩小审批范围、简化审批程序、发展并购贷款以及改革上市公司兼并重组的股份定
公司收购不良资产的流程。包括启动项目、尽职调查、项目可行性分析、谈判商定方案和审批实施等步骤。在尽职调查中，需要了解债务人和资产的基本情况，进行法律判别和商业收益估算。在可行性分析中，要评估企业和项目的商业收益空间，制定管控措施，并通过谈判商定方案明
