企业收购的基本流程为：明确收购动机与目的;制定收购战略;成立收购小组;选择收购顾问;寻找和确定收购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定收购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草收购协议;签约、成交。
《上市公司收购管理办法》
第二条
上市公司的收购及相关股份权益变动活动，必须遵守法律、行政法规及中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)的规定。当事人应当诚实守信，遵守社会公德、商业道德，自觉维护证券市场秩序，接受政府、社会公众的监督。
公司收购的流程。首先签署收购意向书，确定基本收购意向并进行相关准备。接着，收购方需要作出收购决议，目标公司召开股东大会放弃优先购买权。然后进行尽职调查，签署收购协议。最后，办理后续变更手续，包括股东变更、法人变更等。收购流程涉及法律和财务问题，需要谨
上市公司收购亏损企业的现象及策略意义。收购可以通过获取不良资产进行，但溢价不能过高。国际企业收购有助于实现对外发展战略，可以迅速扩大生产规模、开拓新市场，获取关键技术和人才等，以增强企业竞争力和利润水平。但同时需要注意溢价的合理性，确保收购的可行性和
企业兼并是指企业合并、营业转让和企业收购三种形式。根据最高人民法院的司法解释，企业兼并可分为吸收合并、新设合并和控股式兼并。无论采取哪种兼并方式，都需要经过以下程序：
一般情况下，并购企业寻找被并购企业直接进行兼并洽谈;或通过产权交易市场或中介机构寻找被并购企业;以及在证券市场上收购企业;等。 明确并购企业与被并购企业之后，并购企业(或各自)拟就并购方案(报告)，经过有关部门发布并购信息，确定并购的目的与意向，告知
