
不同的企业具有不同的形式、条件、特点、性质、规模和内部运行机制,这就决定了企业改制的方向和目标不同。基于企业的不同需求,专门为不同类型的企业拟定科学的改制方案,并提出具体的法律意见。
1、实地考查改制企业,提出改制方向和目标;
2、根据企业形式、条件、特点、性质、规模和内部运行机制,制定企业改制的总体方案。
3、根据改制总体方案,制定企业改制的程序和步骤;
4、根据改制总体方案,制定企业的产权界定方案;
5、根据改制总体方案,制定企业的资产评估方案;
6、根据改制总体方案,制定企业的债权、债务筹划方案;
7、根据改制总体方案,制定企业的职工安置方案;
8、根据改制总体方案,提出企业改制的可行性研究报告和法律分析报告。
1、设计近期、中期、远期目标,制定相关项目方案;
2、制定改制企业承受人或者参与人的目标评定方案;
3、制定企业改制实施方案;
4、审核企业产权结构,规划资产重组方案;
5、制定企业产权、股权转让方案;
6、制定企业产权确认、交易、转移方案;
7、制定企业产权交易中的拍卖与招投标实施方案;
8、制定企业改制分流方案;
9、制定企业职工安置方案;
10、制定企业职工身份转换方案。
针对企业改制方向和目标,制定具体实施方案。主要包括:
1、制定公司制改组的改制方案:改组为有限责任公司或者股份有限公司的设计方案;股权转让操作方案;通过增资扩股或者转让部分产权的参股实施方案;公司治理结构调整方案;管理层收购方案;公司制改组的项目融资方案;职工持股和经营者股权信托操作方案;利用外资改组企业实施方案。
2、制定企业股份合作制改造方案:职工买断企业产权方案;企业与职工共同组建股份合作制企业方案;职工增资扩股方案。
3、制定企业分立方案:新设分立方案;派生分立方案。
4、制定企业债权转股权方案:债权转股权协议方案;为**资产管理公司制定的持股或者控股方案;为**资产管理公司制定转让股权方案;股权回购方案。
5、制定企业出售方案:企业出售行为方案;企业出售合同方案;为改制企业提供买受人评定方案。
6、制定企业合并方案。吸收合并方案;新设合并方案;承债式兼并方案;购买式兼并方案;股份吸收兼并方案;控股式兼并方案;要约收购兼并方案;协议收购兼并方案。
7、根据企业需要,制定其他改制方案:如资产并购方案;资产转移方案;租赁经营方案;承包经营方案等。
企业改制的过程中,包括对企业的方案的改制,主要的内容包括制定企业合并方案,制定企业出售方案,制定企业债权转股权方案,制定企业分立方案,制定企业股份合作制改造方案,制定公司制改组的改制方案,制定企业职工身份转换方案等。
企业改制过程中的审计和资产评估工作。在拟改制的企业中,需委托中介机构进行资产清查审计,并对核损后的存量资产进行资产评估,确认国有资产价值。同时,土地使用权评估须由具备资质的评估事务所完成。完成评估后,需制定企业改制方案和职工安置方案,并经过多轮审批。
我市改制企业职工经济补偿金政策的调整。针对全员经济补偿金制度存在的问题,如改制成本过高和自谋职业者与继续上岗者之间的矛盾难以平衡,我市进行了政策调整。调整方案包括:新企业能提供岗位的职工,原合同转移到新企业继续履行,不再支付经济补偿金;解除劳动合同时
资产重组的原则。资产重组应以产权联接为基础,依据市场信号进行,避免政府过多干预,确保符合产业政策,同时保持企业竞争性与垄断性的平衡。由于市场环境不断变化,资产重组需灵活应对,不寻求一劳永逸的解决方案。
企业改制方案的制定及股东会决议的形成过程。在改制过程中,需详细规划包括企业目标、改制步骤和股东权益保护等内容的方案。股东会通过决议以确保改制方案实施,决议需经合法程序和多数股东同意。此外,清产核资、资产清查、产权界定、资产评估、财务审计等步骤也是企业