公司本部的零用金支付由财务部负责，以满足各单位的零星支付需求。
工地总务组负责设置零用金管理人员，并尽可能由原有办理总务的人员兼任，必要时可以研讨设置专人进行管理。
工地每月经常保持5万元的零用金额，将来根据实际情况可能会减少或增加，需要再次进行研究和办理。
各单位零星费用开支，如果需要预备现金，应填写零用金借（还）款通知单，交给零用金管理人员，然后凭借该通知单领取现金。
零用金的暂支不得超过1000元，特殊事故的情况下需要由企业部经理核准。
借支零用金的经手人应在一周内获得正式发票或收据，并加盖经手人与主管的费用章后，交给零用金管理人进行冲转借支。如果超过一周仍未办理冲转手续，可以将该款转入经手人的私人借支账户，并在当月发薪时一次性扣还。
应设立零用金账户，并编制收支日报表，送呈经理核阅。
每周对收到的发票或收据编制零用支出传票进行结报一次，并送交财务部。
财务部在收到零用金支出传票后，应当当天付款，以保持零用金总额的周转。
财务部收到零用金支付传票后，应补足零用金，并在发现所附单据有疑问时，可以直接通知各部门的经手人办理补正手续。如果经手人延搁不办，需要按照相关规定进行办理。
零用金账户应当每月进行结清。
零用金的保管人应出具保管收据，并存放在财务部，如果发生短少，保管人员应负责赔偿。
本细则经批准后开始实施。
应对企业悬空金融债务的对策。首先，建立现代企业制度，明晰产权关系，通过改革产权管理，加速金融企业产权的可交易性转变。其次，完善社会信用体系，以诚信为原则，加强信息披露，建立个人信用及社会担保制度，完善维护信用制度的法律体系。这些对策旨在保障金融稳定和
工厂安全生产管理机构设置与人员任命制度。规定了安全生产委员会的构成与职责，强调设置相对独立的安全管理部门并配备专职安全管理人员，明确了人员的任命要求和职责。该制度的目的是规范工厂的安全生产管理，确保安全生产工作的有效进行。
公司法人不让股东退股时的三种解决办法，包括股权转让、公司回购和减资。同时，文章还涉及公司辞退员工时的工资发放以及外包人员被辞退的赔偿方式。对于股东，可以根据具体情况选择合适的方式并咨询专业意见。被辞退的员工，工资应在解除劳动合同关系时一次性结清，而外
公司法人及股东的年龄是否有法律规定限制的问题。公司法中并未对法定代表人或股东的年龄做出限定，但担任公司法定代表人的自然人需具备完全民事行为能力，通常要求年满18周岁。法人和股东在担责方式和行使权力范围上存在显著区别。法人需独立承担民事责任，而股东的责
