总则

根据《企业法》、《中华人民共和国公司法》、《物流信息有限公司章程》，结合公司实际，为进一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权力、义务和利益关系，使公司朝着持续、稳定、健康的方向发展，特制定本管理制度。

公司管理机构的设置

董事会

公司董事会是公司的常设管理机构，每年定期按时召开会议，研究制定年度工作计划、总结，并监督和审查工作进度，解决公司重大发展问题。董事因故不能参加董事会时，应说明情况，履行请假手续。

董事

公司董事应遵守公司章程，执行董事会决议，如有失职和违法违纪行为，按国家和公司有关规定处理。

总经理

公司总经理及副总经理由董事会确定，应严格履行股东大会和董事会赋予的职责，如工作失职或违法违纪，由董事会按有关规定处理。

公司经营管理机构

经营管理机构

公司设立经营管理机构，包括办公室、财务部、技术部、市场部、增值业务部、公共关系部等。总经理负责公司的日常经营管理工作，组织实施股东大会或董事会决议，拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

公司工作人员工作守则

公司工作人员应全心全意为股东、加盟伙伴服务，不给股东和联盟伙伴增添麻烦和负担。不准搞吃、拿、卡、要等行为，如有违犯，股东、联盟伙伴有权拒绝并可举报到公司，对违纪工作人员，公司将给予纪律处分。工作人员要努力学习，提高自己的工作水平和工作能力，严格按公司章程、制度办事，保守公司秘密，维护全体股东及联盟伙伴利益，提高工作效率，为公司节约开支。

公司开支管理

公司管理人员应本着开源节流、量入为出的原则，努力增加收入，降低费用，节约开支。公司各项开支必须按规定执行，超出规定的费用由个人负责。公司工作人员出差费用由公司支付，应酬费用需报告总经理批准。

公司网站后台管理权限

各地、市、县代理网站后台的开启和股东、联盟单位管理后台的关闭需经市场部提请书面报告并经总经理批准后执行。

公司保密工作

公司全体工作人员、股东及联盟伙伴应保守公司机密，如故意向竞争对手提供公司机密，一经发现，按相关规定处理，情节严重的交由司法机关处理。公司网站后台不得用于宣传公司的各项业务和公告宣传工作。

监事会工作

公司监事要向股东负责，及时向股东报告公司情况。监事因故不能履行职责时，应提前委托他人行使职责。

股东、联盟伙伴行为准则

股东、联盟伙伴要严格遵守公司章程，履行有关义务，对违反公司章程的股东，公司有义务通知其限期改正。对违反公司章程与其他网站合作或拒绝信息联网合作的股东和联盟伙伴，公司有权对其进行处罚，甚至取消其股东资格。股东、联盟伙伴不得跨地区经营侵害其他股东和联盟伙伴利益，如有侵害，其他股东和联盟单位或个人可向公司举报，公司核实后，对被侵害的单位赔偿的标准按5000元/户执行，如果拒绝赔偿则关闭后台、取消经营资格。

股东权益

公司依法保护股东利益，使其投资增值，同时股东应依法履行其应承担的责任与义务。公司设立董事会信箱，供股东反映情况使用。股东利益受到侵害时，应先向侵害者提出警告，同时向公司提出申诉，公司应及时回复并做好调查核实，在三日内纠正错误。如果公司因决策失误或违反公司章程和管理制度给股东造成重大经济损失，股东可以通过法院起诉，要求公司赔偿经济损失。

公司行政管理

公司应及时向有关部门反映和声明信息被盗用、资源被窃或被转发信息等情况，并做好原始记录。行政办公室负责公司的行政事务，包括备品分配、保管、登记，考勤管理等。公司财务工作是公司经营活动重要环节，财会人员要严格遵守财务工作制度，按时上报财务报表和资料。

公司财务管理

财务工作是公司经营活动重要环节，财会人员必须严格遵守财务工作制度，认真执行《会计法》，对公司的经营活动负责核算，监督控制，要做好财务分析，并在年初提出预算方案，年终决算书面报告。财会人员要制定年度管理费用使用计划和收入回款计划，做好固定资产的基础管理工作，加强支票管理，清算内外部经济往来事宜，及时上缴各种税费。公司财务要接受监事会和股东的监督、查询，实行财务民主。

附则

本管理制度自股东大会通过之日起实行，解释权归董事会。如有修改和补充需经股东大会通过。