设计—施工总承包(D-B)是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式。
在传统承包模式下,施工和设计是分离的,双方难以及时协调,常常产生造价和使用功能上的损失。在建设工程的造价上,设计对造价的影响占到80%以上。因此,降低工程造价的关键在于设计。工程总承包模式下,设计和施工过程的深度交叉,能够在保证工程质量的前提下,最大幅度地降低成本。
传统的建设模式在勘察设计、施工采购各主要环节之间存在互相分离与脱节的弊端,一般建设周期长、效率不高。而在工程总承包模式下,由于工程总承包单位有能力从事或统辖建设工程设计、施工、采购、招标、安装的所有工作,属于知识型大功能齐全的配套系统企业,可以调动各专业在很短时间内完成既定的需求。
传统的建设工程业主最关注的是施工过程质量的管理控制,开始的环节是在施工图完成以后才进入。但实行工程总承包以后,其节点一般是从初期设计开始直到项目竣工交钥匙,带来工程总承包企业对工程项目实施全过程管理理念的重大转变。建设项目总承包已超越了设计单位仅凭业主设计任务合同书要求,来设计和施工企业单纯按蓝图施工和设备安装的范畴了。工程总承包带给承包商优化方案和加深施工技术创新的活力,也能为业主和承包商降低费用提供了一些空间,逐步成为业主和承包商相融合的综合体。
如果工程承包的方式不合法,应通过法律途径解决。根据相关法律法规,违法的工程承包行为可能面临处罚和赔偿责任。业主可以向法院提起诉讼,要求违法承包方承担相应的法律责任,并要求赔偿因违法行为造成的损失。
工程承包方式不合法应该如何处理的问题。指出应通过法律途径解决,并介绍了工程总承包模式的优势和管理控制。工程总承包包括设计—施工总承包等方式,能降低工程造价和提高效率。如承包方式违法,业主可向法院提起诉讼,要求承包方承担法律责任并赔偿损失。
建筑工程施工合同的变更条件和法律规定,包括协商变更合同、法律或行政法规规定的变更手续等。同时,文章还详细阐述了建筑工程合同纠纷中的举证责任分配,包括实际施工人的举证责任、工程款结算的举证责任和欠付工程价款范围的举证责任。
关于合同索赔中的管理费用计算问题,介绍了总部管理费用的几种计算方法,包括总直接费分摊法、特殊基础分摊法、日费率分摊法。同时,也探讨了人工费损失在工期拖延情况下的计算方式,分为生产现场人员的停工、窝工和低生产效率的损失两种情况。对于管理费用的索赔,需要
违法转包的概念和分类,其中违法转包包括建筑商非法转包。承包人在承包工程后将工程建设任务转让给第三人,且转让人退出承包关系,是违法行为。法律对转包行为严格禁止,因为这容易导致工程质量低下和市场混乱。文章还引述了相关法律依据,如《合同法》和《建筑法》的规