分院应根据手续完备的原始凭证,支付正式员工、临时工、合同工的各项工资,包括计时工资、计件工资以及属于国家规定工资总额范围内的辅助工资、津贴、补贴、奖金等。这些工资应根据原始凭证进行计算、支付、汇总和分配,并计入不同的成本费用科目。
生产部门的人员工资应根据本单位内部组织机构按费用性质进行分配。具体分配如下:
对于可直接区分受益对象的直接人工费,根据工资单据直接计入受益对象。对于几个项目共同负担的直接人工费,可以采用以下方法进行分配:
某一配件(工序)直接人工费 = 工时定额 × 单位工资标准
某一产品直接人工费 = ∑某一配件(工序)直接人工费
某一配件(工序)直接人工费 = 完工量 × 单件工资标准
某一产品直接人工费 = ∑某一配件(工序)直接人工费
直接人工费分配率 = (当期直接人工费总额 ÷ 各成本计算对象实际生产工时总和) × 100%
某产品应分配的直接人工费 = 该产品实际生产工时 × 直接人工费分配率
为加强内部经济核算,分院电费管理部门应在生产部门安装电表,并在生产车间安装分表。每月支付电费后,财务部将有关单据核算在“管理费用-电费”科目中。月末根据电费管理部门编制的动力电分配表进行分摊,冲减“管理费用-电费”科目。
生产部门及其生产车间消耗的可直接区分受益对象的动力电费,根据电费单据直接计入受益对象。对于几个项目共同耗用的动力电费,可以采用以下方法进行分配:
某产品应分配的动力电费 = 该产品定额工时 × 动力电分配率
某产品应分配的动力电费 = 该产品直接人工费 × 动力电分配率
某产品应分配的动力电费 = 该产品生产车间实际生产工时 × 动力电分配率
规模相对较小、动力电耗费较少的研究所所属研究室及生产车间,其动力电费支出在制造费用——电费科目中核算。
制造费用发生时,先在“制造费用”账户归集。月末根据一定标准进行分配,并记入各成本计算对象的生产成本中。
制造费用分配率 = (本月发生的制造费用 ÷ 各成本计算对象直接人工费总和) × 100%
某产品应分配的制造费用 = 该产品直接人工费 × 制造费用分配率
企业通过获得ISO9001认证来提升管理水平的重要性。获得此认证意味着企业建立了完善的质量管理体系,能提高效率、降低成本、提供优质产品和服务,从而增强顾客满意度。认证制度帮助企业在市场中区分出优质产品和优质供应单位,并增强企业的市场竞争力,成为国际通
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