一是把好合同审查关。工程结算审计应严格执行招投标文件和合同的规定;合同条款与招投标文件实质性内容相违背的，执行招投标文件;两份合同相矛盾的，执行后一份合同;合同价有下浮的，审定结算价应按相同比率下浮。
二是把好工程量计算关。审查有无多计、重复计算以及只计增项不减项的工程量，审查工程量计算规则是否正确。
三是把好定额套用审核关。相同项目是否执行投标单价，投标书中没有的项目是否高套或错套定额。
四是把好材料价格审核关。相同材料是否执行投标价，投标书中没有的材料是否执行合同价或参照同期信息价及市场询价，价格波动大的主要材料还应按照合同和相关文件规定的风险系数进行调整。
五是把好工程签证审核关。审查签证手续是否齐全，有无建设、施工、监理部门签字，设计变更签证有无设计部门签字盖章及相关审批手续;在取费或定额含量中已包含的签证是否重复计取;对有疑问的签证要实地勘察、逻辑推理，必要时要开挖钻孔。
六是把好取费标准审核关。审查各项取费计算的基数是否符合取费文件和合同的规定，是否与投标书一致。
签订审计业务约定书时需考虑的因素。其中包括被审计单位的网络应用、网络风险以及电子商务对其管理层的影响。同时，还需考虑网络经济的影响及被审计单位的风险应对措施。在证据收集程序中，应注意使用计算机辅助审计技术并考虑电子证据的充分性和适当性。此外，开发电子
虚构收入的各种违法手法及其普遍性，包括利用阴阳合同、提前确认收入等现象。同时，也介绍了企业盈利管理中常用的推迟确认收入的手法。此外，还提到了企业转移费用、虚增利润的手段，如通过费用资本化、递延费用及推迟确认费用等方式调节利润。这些手法往往涉及会计操作
五种审计方法，包括比较分析法、外部借鉴法、统计核算法、法规衡量法和目标管理法，在人力资源管理中的应用。审计范围包括法律符合性、行政管理、员工记录、员工关系以及人事信息系统等方面。审计内容主要包括人力资源合规性和人力资源财务审计。通过审计，可以发现问题
内部审计存在的问题及其对策。存在的问题包括：内部审计管理体制不独立、法规制度不完善、人员素质低和技术落后。完善内部审计发展的对策包括：提高内部审计的独立地位、加强审计队伍建设并提高人员素质、加强内部审计法律法规和制度建设。
