管理审计是对被审单位的管理业绩、决策所进行审核、稽查。是就被审单位的业绩或目标、计划、程序和方针提出意见，并对管理业绩的效果表明意见。那它的重点是什么呢？下面手心律师网小编为你解答。
价格审计
购价审计
购价审计是对本部门、本单位在购买过程中的价格行为进行咨询、审核、监察的一种审计活动。其目的是确认购买价格的真实性、合法性和效益性，为公开、公平、公正地进行价格决策提供服务。
销价审计
销价审计是对本部门、本单位在销售过程中的价格行为进行咨询、审核、监察的一种审计活动。其目的是确认销售价格的真实性、合法性和效益性，为公开、公平、公正地进行价格决策提供服务。
成本价审计
成本价审计是对本部门、本单位在生产过程中的成本行为进行咨询、审核、监察的一种审计活动。其目的是确认成本价格的真实性、合法性和效益性，为公开、公平、公正地进行价格决策提供服务。
造价审计
造价审计是对本部门、本单位在建设项目中的造价行为进行咨询、审核、监察的一种审计活动。其目的是确认造价的真实性、合法性和效益性，为公开、公平、公正地进行价格决策提供服务。
投资价格审计
投资价格审计是对本部门、本单位在投资过程中的价格行为进行咨询、审核、监察的一种审计活动。其目的是确认投资价格的真实性、合法性和效益性，为公开、公平、公正地进行价格决策提供服务。
经济合同审计
企业在进行联营投资、技术引进、资源开发、设备订购、生产协作、工程施工等方面存在大量的经济合同。经济合同审计通过对经济合同的签定、履行、结果各个阶段的审计，及时发现影响企业权益的问题。在合同签订前，经济合同审计可以审查其是否可行、合理，避免签订无效经济合同，从而避免给企业带来经济损失。
内部控制审计
内部控制审计主要是对内部控制的评审，旨在检查其健全性、合理性和有效性，寻找潜在的问题。通过符合性测试和实质性测试，内部审计可以对组织机构的职责分工、授权审批、会计控制、主要经营管理环节、实物控制程序以及经营实体管理等环节进行检查。评价经营管理秩序是否规范，是否严密、有效，各控制点是否由不同部门和个人完成，有无权力集中情况，经营管理职权是否民主科学和相互制约。内部审计还可以寻找失控点和漏洞，提出弊端及症结所在，从而强化企业管理，提高经济效益。
管理过程审计
管理过程审计是以计划、组织、决策和控制管理职能为内容的一种管理审计。通过对企业生产组织、工艺流程、技术改造、投资决策、业务经营、劳动人事等各个环节管理的经济性、效率性、效益性进行评价，内部审计可以实现对企业生产经营全过程的管理。内部审计机构应根据加强企业内部管理的需要，在企业管理的各个环节灵活地开展监督和服务。
