公司僵局对公司和股东都会造成严重损害，这种风险在法律上被视为高风险。当公司陷入僵局时，由于无法做出经营决策，公司的业务活动无法正常进行；由于管理瘫痪和混乱，公司的财产持续流失；由于股东和董事之间的斗争，他们的时间和精力被浪费；投资者看着公司衰败和财产流失，却无能为力。评估公司僵局的重点应该是考虑发生公司僵局的概率和频率，而不是仅仅关注损害结果和解决成本。
根据公司法规定，我国公司的组织形式包括有限责任公司和股份有限公司。股份有限公司很少出现股东僵局，因为其股份可以上市流通。股东僵局通常出现在有限责任公司中。有限责任公司的运行是通过股东会进行的，由于股东之间的利益冲突和观念矛盾，经常无法达成一致意见。当股东之间出现严重抵触时，公司的运行陷入僵局，无法前进也无法后退。
股东僵局的原因有两种：一种是股权设置不合理，导致股东各占50%，无法形成决议；另一种是股东在章程中设定了更高的表决比例要求，使拥有较高比例股权的股东也能形成僵局。此外，一些股东不参与经营管理，对公司漠不关心，长期不出席股东会，也会导致股东僵局的出现。
《公司法》新增的第183条规定了解散公司的途径，但只适用于持有公司全部股东代表权超过10%的股东，排除了低于10%表决权的股东的权益保护途径。因此，股东可以在公司章程中设立打破僵局的措施，以降低法律风险。
董事会是公司的权力执行机关，在公司治理中起着至关重要的作用。董事会成员由股东会选举或委派，一旦股东会出现僵局，很可能导致董事会也陷入僵局。
根据《公司法》规定，有限责任公司董事会成员为3到13名，股份有限公司董事会成员为5到19名。当董事会成员为偶数时，可能导致表决赞成和反对票数相同，即使成员为单数，也可能因为某名董事未出席或投弃权票等原因导致有效投票为偶数。董事会僵局还可能因为董事成员之间的对立冲突，无法召开董事会。
董事会在出现僵局时可以召开临时股东会来解决冲突。在公司章程中设立董事会僵局处理方式的规定可以更方便地解决问题。
除了公司机构的僵局，公司内部管理制度的缺陷也可能导致僵局。例如，公司将公章委托给总经理管理，而董事会决议需要公章才有效。当董事会决定解聘总经理时，就可能发生冲突。
这种僵局在法律上没有问题，因为法律规定了救济方法。然而，在实践中，由于我国更重视公章的使用，常常出现尴尬的情况。这种法律风险在制度不健全的小型公司更容易出现，但在管理规范的企业中可以忽略。
企业内部存货管理的授权与控制问题。详细阐述了存货接触的授权与限制、存货的请购与采购控制、存货的验收与保管控制、领用与发出控制以及盘点与处置控制等方面。通过建立健全的存货管理制度，企业可以更好地管理存货，确保其处于最佳库存状态，并降低存货损失风险。
防范和控制施工合同风险的具体措施。施工企业应建立和完善合同管理制度和机构，采用统一的合同文本并严格评审，建立印章使用制度并加强履约管理。企业还应提高防范能力，学习相关法律法规，以保护自身权益。这些措施有助于减少失误和市场风险，降低合同纠纷和经济损失。
股份有限公司设立登记过程中需要提交的一系列必要材料。包括公司设立登记申请书、代表或代理人证明、会议记录、公司章程等文件，以及发起人的资格证明、验资证明、非货币财产出资证明等。此外，还涉及董事、监事和经理的任职文件、法定代表人任职文件、住所使用证明等。
私人法律顾问在企业发展中的优势和作用。私人法律顾问能综合运用法律和经济知识，透彻分析法律风险并为企业规避风险、降低纠纷处理成本，保障企业稳健发展。他们还能融入企业管理，建立内部监督和风险控制机制，提供预测和咨询策划作用，代理法律事务并参与内部管理和合
