跨国并购是指跨国兼并和跨国收购的总称。它是指一国企业(也称为并购企业)通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业(也称为被并购企业)的所有资产或足以行使运营活动的股份收购下来,从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。
在跨国并购中,有并购发出企业或并购企业(也称为一国跨国性企业),以及被并购企业(也称为另一国企业或目标跨国并购企业)。
跨国并购的渠道包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资,或通过目标国所在地的子公司进行并购。跨国并购的支付手段包括支付现金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。
跨国并购可以通过直接收购或间接收购进行。直接收购是指并购企业根据自身战略规划直接向目标企业提出所有权要求,或者目标企业因经营不善或遇到困难而主动向并购企业提出转让所有权,并经双方协商达成协议,完成所有权的转移。间接收购是指并购企业在没有向目标企业发出并购请求的情况下,通过在证券市场收购目标企业的股票来取得对目标企业的控制权。
横向跨国并购是指两个以上国家生产或销售相同或相似产品的企业之间的并购。其目的是为了扩大世界市场份额,稳定和扩大原材料的供应来源,或拓展产品的销售渠道,从而减少竞争对手的原材料供应或产品销售。并购双方通常是原材料供应者或产品购买者,因此对彼此的生产状况比较熟悉,便于整合。
纵向跨国并购是指两个以上国家处于不同行业的企业之间的并购。其目的是为了实现全球发展战略和多元化经营战略,减少单一行业经营的风险,增强企业在世界市场上的整体竞争实力。
混合跨国并购是指两个以上国家处于不同行业的企业之间的并购。其目的是为了实现全球发展战略和多元化经营战略,减少单一行业经营的风险,增强企业在世界市场上的整体竞争实力。
并购、兼并和收购之间的区别及并购的程序和风险策略。并购是产权交易的总称,包括合并、兼并、收购等形式。兼并是多个公司合并成一个新公司,而收购是指一个企业获取其他企业的全部或部分股权。并购程序包括前期准备、方案设计、谈判签约和接管整合四个阶段。企业在并购
国务院发布的新政策,即优化企业兼并重组市场环境,其中明确取消了上市公司并购重组的行政审核,除了借壳上市仍需严格审核外。新政策旨在降低并购重组成本,推动市场化并购浪潮。具体措施包括缩小审批范围、简化审批程序、发展并购贷款以及改革上市公司兼并重组的股份定
企业文化在企业并购重组中的重要地位和作用。企业文化是企业和员工所认同的价值观念和行为准则,影响着企业系统的运作和人际之间的沟通。以金能集团与峰峰集团的重组为例,说明了文化整合的复杂性和重要性,需要通过文化整合将不同的企业文化扬弃、融合和再造,以形成共
公司被收购后期权的有效性及与之相关的内容。文中提到,期权池通常占据公司总股本的10%-20%,来源于创始人和投资人自己的股份,用于激励核心员工。期权受益人无需支付费用,且早期员工的期权覆盖范围较大。不合理的期权池比例和过高的期权池可能会带来财务成本和