(企业)兼并是指一个企业以现金购买方式获益本企业股票调换其他企业的股票，从而获得后者的全部资产和控制权，以扩大企业规模和经营范围的一种合并使得企业产权交易形式。(即两个或两个以上的企业结合在一起，企业的资源支配权随之发生转移的经济行为。
收购是指一个企业能够通过购买上市公司的股票而使该公司经营决策权易手的行为。(购买者一般可通过现金或股票完成收购，取得被收购企业的实际控制权。)
1、企业兼并战略的类型包括：
(1)横向兼并战略分析 ——(横向兼并是指对生产、销售相同或相似产品的企业进行的兼并，它一般发生在生产技术、工艺、流程及销售渠道相同或相近的同一个行业内。)
(2)纵向兼并战略分析——(纵向兼并是指对生产技术、工艺、流程或经营方式上有前后关联的企业进行的兼并，发生在生产、销售的连续过程中互为购买者和销售者的企业之间，企业意在用内部的交易来代替市场交易去实现其经济目的。纵向兼并可能是兼并所需原材料的生产企业，也可能是兼并最终销售企业。)
(3)混合兼并战略分析——(混合兼并是指兼并与被兼并企业分别处于不同的产业部门、不同的市场，且这些产业部门的产品没有密切的替代关系，兼并双方企业也没有显著的投入产出关系。)
2、企业兼并的形式：
①承担债务式兼并，即在资产与债务等价的情况下，兼并方以承担被兼并方债务为条件接收其资产的兼并方式；
②购买式兼并，即兼并方出资购买被兼并方企业资产的兼并方式；
③吸收股份式兼并，即被兼并企业的所有者将被兼并企业的净资产作为股金投入兼并方，从而成为兼并方企业的一个股东的兼并方式；
④控股式兼并，即一个企业通过购买其他企业的股权，达到控股，实现兼并的方式。
3、企业收购是一种纯市场的经济行为，也是一种经营管理策略。企业收购的目的是追求创利的最大化。在证券市场上的买卖操作，无非只是投资和投机这两种动机，而企业收购是通过取得控制权进行资本运作的一种投资行为。
企业兼并重组的主要形式，包括承担债务式、出资购买式、控股式、授权经营式和合并式等。同时，文章介绍了企业兼并重组应遵循的自愿协商、符合法律法规和产业政策等原则，以及兼并重组的一般程序，如清产核资、提出可行性报告、协商达成意向性协议等。
收购要约的特点和类型。收购要约是一种市场化的规范模式，特点在于股东自主选择和防止内幕交易。收购要约分为部分自愿要约和全面强制要约。在收购过程中，需遵守相关法规和规定，包括收购比例、支付方式、公平对待股东等。部分要约可根据目标公司总股本确定收购比例，全
企业并购审计风险的领域，包括宏观环境、微观环境、企业自身风险、企业并购过程的联合风险以及并购后的整合风险。新审计准则引入了重大错报风险概念，重构了审计风险模型为审计风险=重大错报风险×检查风险。注册会计师在并购审计中的主要任务是识别、评估和应对重大错
个人独资企业的概念、特点以及投资人的条件。个人独资企业是由一个自然人投资并经营的营利性经济组织，具有建立与解散程序简单、经营管理灵活自由、业主债务负无限责任等特点。投资人需为自然人，且法律、行政法规禁止从事营利性活动的人不得成为独资企业投资人。
