合伙企业的股权可以根据各方出资比例进行分配。如果所有合伙人按照比例出资且各方资源优势基本相当，那么可以直接按照出资比例进行分配。如果只有部分合伙人出资，那么应该给予出资较多的合伙人相对较多的股权。
合伙企业的CEO在创业项目中扮演着重要的角色，对公司负有更多的责任。因此，CEO应该获得相对较多的股权。只有CEO拥有相对多数的股权，才能更有利于创业项目的决策和执行。
在股权分配过程中，需要综合评估每个合伙人的优势。例如，某些项目启动时并不需要太多资金，而是依赖某位合伙人的专利；某些项目需要创意，产品仅仅是技术实现；某些项目的产品并没有绝对的市场优势，推广更为重要；某些项目可能某个合伙人不需要出资出力，但由于其拥有资源和能力，将来融资、引入项目所需的资源和IPO更加容易。针对不同的情况，相应资源提供者应该获得相对较多的股权。
在创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合伙人的作用是不同的。因此，在股权安排时应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用，以充分调动每位合伙人的积极性。
成功的股权结构模式是一个大股东作为决策中心，配合几个占股较少但具有话语权的小股东。这种模式既保持了不同意见的存在，又有人能够作出决策。
股权分配应该建立在合理的利益结构基础上。出资可以是现金、实物、知识产权等形式，对于非现金出资需要进行评估或者通过协商确定股权比例。换句话说，股权比例应该根据资金、工作能力以及过去和未来的贡献来划分。股权分配的基本原则是利益结构要合理，贡献要正相关。基本的原则是只有不可替代的人才能获得股权，可替代的人通常不需要股权。
为了防止股权分散的企业出现问题，建议两个措施：一是先实现股权集中，二是设立防冲突机制。目前常见的做法是合伙人签订共同发起公司的协议书，明确各自的权利、义务以及解决纠纷的方式。这样可以防止某个股东因为某种原因必须离开而引发矛盾。
债务执行制度的比较，具体分析了民事执行与破产制度的不同之处。破产制度旨在保障债权人平等受偿和诚实债务人解除债务压力的机会，体现了公平观念与现代人文精神。而民事执行程序则注重效率，追求资源的最佳配置。此外，破产诉讼集中清理债务关系，提高诉讼效率，对合伙
签订合伙协议时的风险提示和协议的主要内容。在合伙人资格审查方面，强调了选择理智的合伙人需考虑其物质实力和软实力。合作协议旨在促进产业销售市场发展，明确了合伙经营项目和范围、合伙期限，同时强调了合伙人出资的重要性，包括出资种类、折价、登记等细节。此外，
合伙协议中的风险提示和合伙人的资格审查的重要性。甲乙双方在公平自愿的原则下，签订合伙协议，共同创造经济利益。他们使用共同购置的货车进行货物运输并赚取运输费，合伙经营。利润分配方案中包括先偿还贷款，贷款偿还完毕后按比例分配利润等规定。合伙协议还包括对雇
有限合伙企业在税务方面的显著优势。相比于其他企业组织形式，有限合伙企业在19美国联邦税收改革法下，利润或亏损可直接流入投资者个人名下，避免双重纳税问题，并享有较低的税率。此外，合伙企业作为直流课税主体，在税务上只是一个管道，其优势之一是本身没有可纳税
