合伙企业的股权可以根据各方出资比例进行分配。如果所有合伙人按照比例出资且各方资源优势基本相当，那么可以直接按照出资比例进行分配。如果只有部分合伙人出资，那么应该给予出资较多的合伙人相对较多的股权。
合伙企业的CEO在创业项目中扮演着重要的角色，对公司负有更多的责任。因此，CEO应该获得相对较多的股权。只有CEO拥有相对多数的股权，才能更有利于创业项目的决策和执行。
在股权分配过程中，需要综合评估每个合伙人的优势。例如，某些项目启动时并不需要太多资金，而是依赖某位合伙人的专利；某些项目需要创意，产品仅仅是技术实现；某些项目的产品并没有绝对的市场优势，推广更为重要；某些项目可能某个合伙人不需要出资出力，但由于其拥有资源和能力，将来融资、引入项目所需的资源和IPO更加容易。针对不同的情况，相应资源提供者应该获得相对较多的股权。
在创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合伙人的作用是不同的。因此，在股权安排时应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用，以充分调动每位合伙人的积极性。
成功的股权结构模式是一个大股东作为决策中心，配合几个占股较少但具有话语权的小股东。这种模式既保持了不同意见的存在，又有人能够作出决策。
股权分配应该建立在合理的利益结构基础上。出资可以是现金、实物、知识产权等形式，对于非现金出资需要进行评估或者通过协商确定股权比例。换句话说，股权比例应该根据资金、工作能力以及过去和未来的贡献来划分。股权分配的基本原则是利益结构要合理，贡献要正相关。基本的原则是只有不可替代的人才能获得股权，可替代的人通常不需要股权。
为了防止股权分散的企业出现问题，建议两个措施：一是先实现股权集中，二是设立防冲突机制。目前常见的做法是合伙人签订共同发起公司的协议书，明确各自的权利、义务以及解决纠纷的方式。这样可以防止某个股东因为某种原因必须离开而引发矛盾。
普通合伙人和有限合伙人在劳务、法人、对外转让出资、出资、竞争、交易、事务执行、丧失偿债能力、丧失民事行为能力和财产继承等方面的区别。
有限合伙企业在税务方面的显著优势。相比于其他企业组织形式，有限合伙企业在19美国联邦税收改革法下，利润或亏损可直接流入投资者个人名下，避免双重纳税问题，并享有较低的税率。此外，合伙企业作为直流课税主体，在税务上只是一个管道，其优势之一是本身没有可纳税
有限合伙制度的优势。有限合伙制度能够激发投资者的投资热情，实现投资者与经营专才的最佳组合，并有利于避免双层征税和降低税负。此外，有限合伙的经营活动具有更高的保密性，满足了合伙企业债权人和政府监管机构的信息披露要求。这些优势共同推动了有限合伙的发展。
如果所有合伙人都是同意按比例出资，各方资源优势基本相当的，则直接可以按出资比例分配即可。如只有部分合伙人出资，则应取得比没有出资的合伙人相对多的股权。因为CEO是合伙事业的灵魂，对公司负有更多的担当。因此，对于具体情况，相应资源提供者，应占有相对多的股
