当前位置:手心律师网首页 > 法律知识 > 公司法 > 公司的变更形式 > 公司合并 > 企业并购的法律方式有哪些

企业并购的法律方式有哪些

时间:2022-04-28 浏览:8次 来源:由手心律师网整理
222233
企业并购的法律方式有资产收购、股权收购、公司合并。其中公司合并的方式又包括吸收合并和新设合并,合并后,公司的债权债务由存续的公司或新设的公司承担。关于企业并购的法律方式有哪些的问题,下面由手心律师网小编为您详细解答。

一、企业并购的法律方式有哪些

1、企业并购的法律方式有资产收购、股权收购、公司合并。其中公司合并的方式又包括吸收合并和新设合并,合并后,公司的债权债务由存续的公司或新设的公司承担。

2、法律依据:

《公司法》第一百七十三条,公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

《公司法》第一百七十四条,公司合并时,合并各方的债权、债务,应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。

二、公司并购过程有哪些

并购过程一般可分准备阶段、谈判阶段和签约、成交阶段,其具体步骤为;

(一)准备阶段

1、明确并购动机和目的

企业首先应明确为何要进行并购,通过并购想达到什么目的。企业并购的动机一般不外乎扩大市场份额、排挤竞争对手、提高利润率、分散投资风险、获取品牌和销售渠道等。企业应评价结合自身结构能力,包括内部收购团队组建、自身战略的、运营的、财务的能力分析,对本公司和所在行业今后的发展趋势,商业机会,领军人物和风险等因素进行测算,确定那些活动可以给企业交易带来带来附加值。

2、制定并购战略

在制定并购战略时,要选定目标公司的行业及其产品、目标公司所在的国家及目标公司的规模(销售额和税前利润),一旦发现合适机会,企业应就并购可能性和企业内部利用市场优势避免风险的解决方法进行评估,并对目标公司产品的销售市场及产业发展前景进行全面的分析,在此基础上初步设定并购成本,策划一个大致的并购方案。

3、成立内部并购小组

内部并购小组应由公司领导挂帅、各有关部门领导组成,并购小组应熟悉评估过程中涉及的法律,会计,财政等各方面的知识,以保障快速应变和决策及对外联络的畅通。

4、选择并购投资总顾问

(二)谈判阶段

1、寻找目标公司:一般需与并购总顾问签约,委托其在规定的期限内寻找目标企业。

2、与并购总顾问讨论初选名单,从中筛选出3至5家较为理想的目标公司。

3、让并购总顾问出面了解目标公司的股东背景、股权分配和董事会意向及心理价位等情况,并向股东发出正式的接洽邀请。

4、聘请税务、审计顾问和律师参加与目标公司的谈判。

5、签订并购意向书

意向书内容包括并购意向、非正式报价、保密义务和排他性等条款。意向书一般不具法律效力,但保密条款具有法律效力,所有参与谈判的人员都要恪守商业机密,以保证即使并购不成功,并购方的意图不会过早地被外界知道,目标公司的利益也能得到维护。

6、制定对目标企业并购后的业务整合计划

整合计划包括对目标公司并购后的股权结构、投资规模、经营方针、融资方式、人员安排等内容。整合计划是赢得政府担保和商业银行贷款的关键因素。新公司应具备一个双方都认可的明确的远景规划。规划应尽早作出,并附有详细计划。

7、开展尽职调查

从财务、法律、技术、税务、制度控制、合同、养老金和知识产权等方面对目标公司进行资产评估与财务审查,摸清目标公司的负债结构、偿还能力、盈利来源与前景等真实情况,以降低并购风险。在开始做尽职调查前,应准备好给目标公司的问题清单,并协商好进入资料室及实地考察的时间。

8、与目标公司股东谈判,讨论尽职调查报告,起草并购协议。

(三)签约、成交阶段

买卖双方就并购合同达成一致后,即可安排合同的签署时间和地点等细节。并购有限责任公司的合同文本需经德公证机关公证。

并购合同应对资产移交手续有明确的规定。并购方一般先将合同款项汇入公证师的帐下,待全部资产和文件经清点和核准无误后,方通知公证师付款,同时将资产转移到并购方名下。至此,并购才算正式结束。

延伸阅读
  • 常年法律顾问

    公司治理、拟审合同、合同规划

    商务谈判、纠纷处理、财税筹划

  • 专项法律顾问

    并购重组、IPO、三板挂牌

    信托、发债、投资融资、股权激励

  • 收购和并购的区别

    并购、兼并和收购之间的区别及并购的程序和风险策略。并购是产权交易的总称,包括合并、兼并、收购等形式。兼并是多个公司合并成一个新公司,而收购是指一个企业获取其他企业的全部或部分股权。并购程序包括前期准备、方案设计、谈判签约和接管整合四个阶段。企业在并购

  • 并购成本的内容

    并购成本的内容,包括交易成本、整合成本和机会成本。其中,交易成本涉及信息收集、竞争对手考量等;整合成本涵盖整合改制和注入资金成本;机会成本则是企业并购时损失的其他项目机会和资金收益。审计人员需全面评估并购成本,而减少并购成本的方法包括加强信息调查能力

  • 企业并购采取股权收购的合法性

    中国企业并购采取股权收购的合法性,以及相关法律规定和财务顾问在持续督导期间的职责。收购方需办理股权过户手续,财务顾问在收购完成后有持续督导的职责,包括督促收购方履行各种义务、核查后续计划落实情况、涉及管理层收购的还款计划等,并需结合上市公司披露的定期

  • 企业文化在企业并购重组中的地位和作用

    企业文化在企业并购重组中的重要地位和作用。企业文化是企业和员工所认同的价值观念和行为准则,影响着企业系统的运作和人际之间的沟通。以金能集团与峰峰集团的重组为例,说明了文化整合的复杂性和重要性,需要通过文化整合将不同的企业文化扬弃、融合和再造,以形成共

  • 企业并购的主要融资方式及其法律风险
  • 一个公司被并购说明了什么
  • 企业重组并购员工如何赔偿

服务热线:(工作日09:00-18:00)

183-1083-5653

咨询律师