购买式兼并是指兼并方通过出资购买目标企业的资产，以现金购买为条件，并将目标企业的整体产权买断。购买式兼并的主要特点是以目标企业的整体资产价值确定购买价格，并在兼并过程中清偿目标企业的债务。
购买式兼并可能导致目标企业失去经济主体资格。兼并企业的购买价格实际上是被兼并企业偿还债务后的出价，因此兼并企业在承担目标企业的债务的同时，仍能获得实际利益。
承担债务式兼并是指在目标企业资产与债务等价的情况下，兼并方以承担目标企业的债务为条件接受其资产。在这种兼并中，被兼并企业的所有资产归入兼并企业，被兼并企业失去经济主体资格。
承担债务式兼并的特点是兼并企业将被兼并企业的债务及整体产权吸收，以承担被兼并企业的债务来实现兼并。兼并行为的交易以债务和整体产权价值之比为基准，通常目标企业仍具有潜力或可利用的资源。
吸收股份式兼并是指将被兼并企业的净资产作为股金投入兼并方，成为兼并企业的一个股东。在吸收股份式兼并中，被兼并企业的整体财产并入兼并企业，被兼并企业作为经济实体不再存在。
吸收股份式兼并通常发生在被兼并企业资产大于债务的情况下。被兼并企业所有者与兼并企业一起享有按股分红的权利和承担负亏的义务。这种兼并形式在市场经济比较完善的国家中较为常见，包括资产入股式和股票交换式等。
控股式兼并是指一个企业通过购买其他企业的股票达到控股，实现兼并。被兼并企业作为经济实体仍然存在，具有法人资格，但被改造为股份制企业。
控股式兼并的特点是兼并企业通过控制被兼并企业的部分股权，获得被兼并企业的经营管理决策权。兼并企业对被兼并企业的债务只负有限连带责任，被兼并企业的债务由其自身财产清偿。
在并购过程中，目标企业的年度报告财务报表是确定并购价格的主要依据。然而，目标企业可能故意隐瞒损失信息，夸大收益信息，对影响价格的信息不作充分准确的披露，从而影响并购价格的合理性。
并购涉及到目标企业资产或负债的转移，需要对目标企业的资产负债进行评估。然而，在评估过程中可能存在评估结果准确性问题，以及外部因素的干扰。
目标企业与其他方订立的合同可能管理不严，或由于卖方的原因使买方无法全面了解合同的具体情况。这些合同将直接影响买方在并购中面临的风险。
企业并购的目标是资产，因此资产所有权归属成为交易的核心。在并购过程中，如果过分依赖报表的帐面信息，而不对资产的数量和有效性进行进一步分析，可能导致并购后企业存在大量不良资产，影响企业的有效运作。
并购完成后，兼并企业要承担目标企业的原有债务。由于存在负债和未来负债，兼并企业在处理这些债务时具有较大的主观操作空间。因此，债务问题对于并购来说是一个必须认真对待的风险。
企业并购通常通过杠杆收购方式进行，这会使收购者的负债率较高。如果市场变动导致并购效果不如预期，企业可能陷入财务危机。
在很多情况下，诉讼的结果难以预测。如果卖方没有充分披露正在进行或潜在的诉讼，以及诉讼对象的具体情况，诉讼的结果可能会改变目标公司的资产数额。
综上所述，企业兼并具有不同的方式和风险。在选择兼并方式时，企业应结合具体情况进行分析，并谨慎对待并购中的各种风险。恰当的兼并方式可以降低风险，有利于企业的发展。
并购、兼并和收购之间的区别及并购的程序和风险策略。并购是产权交易的总称，包括合并、兼并、收购等形式。兼并是多个公司合并成一个新公司，而收购是指一个企业获取其他企业的全部或部分股权。并购程序包括前期准备、方案设计、谈判签约和接管整合四个阶段。企业在并购
并购成本的内容，包括交易成本、整合成本和机会成本。其中，交易成本涉及信息收集、竞争对手考量等；整合成本涵盖整合改制和注入资金成本；机会成本则是企业并购时损失的其他项目机会和资金收益。审计人员需全面评估并购成本，而减少并购成本的方法包括加强信息调查能力
中国企业并购采取股权收购的合法性，以及相关法律规定和财务顾问在持续督导期间的职责。收购方需办理股权过户手续，财务顾问在收购完成后有持续督导的职责，包括督促收购方履行各种义务、核查后续计划落实情况、涉及管理层收购的还款计划等，并需结合上市公司披露的定期
企业文化在企业并购重组中的重要地位和作用。企业文化是企业和员工所认同的价值观念和行为准则，影响着企业系统的运作和人际之间的沟通。以金能集团与峰峰集团的重组为例，说明了文化整合的复杂性和重要性，需要通过文化整合将不同的企业文化扬弃、融合和再造，以形成共
