5月23日，阿-辉再次来到广东省**市房地产有限公司。自广东省**市华侨住宅建设总公司改制为**公司以来，阿-辉作为职工之一，一直关注股权重新分配的事宜。经过五年的维权努力，阿-辉和其他职工成功推翻了原有的配股方案，避免了上千万元国有资产的流失。
阿-辉在**总公司工作已有20年。他对**总公司改制为**公司的事情记忆犹新。2001年4月30日，阿-辉看到公司的“五一”放假通知时大为迷惑。他发现在改制过程中，公司并未告知职工，却悄然改制为新的房地产有限公司。
阿-辉随后向**公司的主管单位佛山市**交通资产经营有限公司的纪委副书记询问此事，得知公司已经改制为民营企业，原公司总经理冼*明成为新公司的董事长，并持有大量股份。阿-辉和其他同事对此感到不满，认为个人权益受到侵害。他们认为，在公司工作近20年的职工却没有获得认购股权的资格，且在改制前一点风声都没有。
阿-辉和几名同事开始了投诉之路。由于涉及大批国有资产流失，中纪委和最高人民检察院对此案高度重视，并决定督办。
2002年7月26日，冼*明因在**总公司改制中涉嫌贪污犯罪被佛山市人民检察院刑事拘留，同年8月6日被逮捕。2005年7月7日，汕头市中级人民法院以贪污罪判处冼*明有期徒刑十年。尽管冼*明提出上诉后撤诉，该判决仍然生效。
尽管冼*明因贪污被起诉，但他所持有的**公司82.6%股权的合法性引发了争议。在多次投诉未果的情况下，该公司四名职工于2005年6月向佛山市禅城区人民法院起诉，要求法院确认冼*明持有的股权无效，并要求**公司、**公司依法分配该股权。
起诉之时，冼*明尚未被判刑。他坚持认为，**总公司的改制过程符合法定程序，并且改制方案经过了上级主管单位的审批，他所持有的股权是合法有效的。他还主张，**总公司的主管单位**公司是政府授权的投资机构，因此此案应属于行政案件。
而起诉的职工则认为，冼*明利用其总经理职务的便利，在股权认购过程中未召开职工大会，也未征求职工的意见。他们认为，冼*明滥用职权，拒绝包括原告在内的10名员工认购股份，严重剥夺了他们的合法认股权。
股权转让协议的细节内容，包括转让标的、转让价格与付款方式、股权交付、公司盈亏分担、陈述与保证、税费负担、资产移交及风险承担等方面。协议规定了甲方将所持有的某公司股权以一定价格转让给乙方，并详细说明了股权转让的付款方式、交付方式、相关手续、债权债务分担
激励股与原始股的区别。激励股是公司为了激励员工表现或挽留人才而分配的一种股份、期权或分红；而原始股则是公司在上市前发行的股票。股权激励有行权条件，而原始股在限售期结束后可自由流通。
创业公司股权分配方案的法律实操建议，提出了股权分配的三大原则及具体操作步骤。包括选择实缴注册资本并注重工商登记的法律合规性，保障核心创始人控制权，期权池代持策略，利用好股权回购条款以及创新运用公司法各项制度等方面。摘要结束。
甲乙双方合作经营餐厅的协议内容，包括合作方式、股权份额及股利分配、合作期限、入股、退股和出资转让等内容。双方约定了具体的合作细节和权益份额，并规定了餐厅终止后的事项处理。本协议依据相关法律规定，本着公平、平等、互利的原则制定。
