在建筑工程项目中，项目结构可以根据施工、采购、土石方、砌筑工程、主体结构、抹灰工程、楼地面工程、屋面工程、防水工程、铝合金窗以及其他材料和设备来进行分解。项目结构分解图和分包模式共同决定了项目分包体系。建筑企业通过对项目结构的分解，确定了项目活动，并选择适当的分包模式，通过分包合同将工程分包出去，形成了项目的分包体系。在招投标阶段或项目中标实施前，建筑企业会组织公司或项目团队对项目的结构进行分解，决定采用分包模式来实施项目结构中的分部分项工程。
在对项目结构进行分解后，建筑企业应确定项目的分包范围。分包范围不仅仅指工作内容，还包括影响分包工程合同价格构成的所有因素，如工作内容、质量标准、技术规范、材料规格、开竣工时间、进度安排、责任和义务、使用设备、技术和管理人员以及风险分摊等。确定分包范围的原则是确保各分包单位之间的责任和合同界面清晰。例如，砌筑工程的垂直度直接影响到后期抹灰的厚度，进而影响到抹灰工程的费用和材料损耗。因此，可以将砌筑工程和同样位置的抹灰工程包给同一个分包队伍，以减少施工过程中各分包单位之间以及建筑企业和分包单位之间的纠纷。
目前，建筑企业主要采用以下三种项目分包模式：
清包即包工不包料，即分包队伍负责组织人工，建筑企业负责组织自有机械设备和供应材料，共同完成施工任务。这种分包方式的优点在于，建筑企业统一供应工程所需的材料和机械设备，有利于减少现有设备的闲置率，提高物资的利用率，以及集中采购主要建筑材料来赚取利润。然而，这种分包方式的缺点在于，建筑企业需要投入较多的管理人员来负责施工现场的技术、质量、安全、文明施工、工期管理和施工调度，增加了项目管理成本。此外，如果建筑企业的管理不到位，容易导致严重的材料浪费，而清包单位的资金实力较弱，如果业主付款不及时，可能会导致建筑企业资金困难。
专业分包即包工包料，即利用分包单位在某个专业方面的技术、管理和组织优势，保证工程的质量和数量，降低建筑企业的管理水平，并可以将部分合同风险转移给分包单位。然而，这种分包方式的缺点是分包单价一般较高。
扩大清包即包工和部分耗材以及小型机具，施工单位自行施工或劳务分包基础和主体工程，而将装修、屋面防水、消防等工程进行专业分包。
对非法将工程发包给无资质的个人以及建筑工程发包方违约的处罚和处理措施。对于发包给无资质个人的行为，将受到责令改正、罚款、没收违法所得、责令停业整顿降低资质等级或吊销资质证书的处罚。对于建筑工程发包方的违约行为，如未提供原材料等导致工程无法开工、中途停
建设工程平行承发包模式下的监理模式。在平行承发包模式下，业主可以选择委托一家监理单位或多家监理单位进行监理服务。监理单位需要具备合同管理和组织协调能力，并依法进行监理工作，确保工程质量和工期符合合同约定和法律要求。相关法律知识也进行了介绍。
发包方在工程建设中的违约责任及相应补偿措施。主要包括发包方未提供必要资料或设备、工程中途停建或缓建、发包方变更计划或提供不准确资料等情况下的违约责任，承包人有权要求赔偿停工、窝工等损失，发包方应采取措施减少损失并承担相应责任和费用。具体的责任与措施应
工程发包的定义与分类。工程发包分为招标发包和直接发包两类。招标发包是通过公告或邀请书等方式邀请单位竞争，选择最优承包单位。直接发包则是建设单位直接与承包单位洽谈。发包人需支付工程款，并履行施工前的准备、提供材料和设备、组织验收等责任。此外，文章还提及
