在建筑工程项目中，项目结构可以根据施工、采购、土石方、砌筑工程、主体结构、抹灰工程、楼地面工程、屋面工程、防水工程、铝合金窗以及其他材料和设备来进行分解。项目结构分解图和分包模式共同决定了项目分包体系。建筑企业通过对项目结构的分解，确定了项目活动，并选择适当的分包模式，通过分包合同将工程分包出去，形成了项目的分包体系。在招投标阶段或项目中标实施前，建筑企业会组织公司或项目团队对项目的结构进行分解，决定采用分包模式来实施项目结构中的分部分项工程。
在对项目结构进行分解后，建筑企业应确定项目的分包范围。分包范围不仅仅指工作内容，还包括影响分包工程合同价格构成的所有因素，如工作内容、质量标准、技术规范、材料规格、开竣工时间、进度安排、责任和义务、使用设备、技术和管理人员以及风险分摊等。确定分包范围的原则是确保各分包单位之间的责任和合同界面清晰。例如，砌筑工程的垂直度直接影响到后期抹灰的厚度，进而影响到抹灰工程的费用和材料损耗。因此，可以将砌筑工程和同样位置的抹灰工程包给同一个分包队伍，以减少施工过程中各分包单位之间以及建筑企业和分包单位之间的纠纷。
目前，建筑企业主要采用以下三种项目分包模式：
清包即包工不包料，即分包队伍负责组织人工，建筑企业负责组织自有机械设备和供应材料，共同完成施工任务。这种分包方式的优点在于，建筑企业统一供应工程所需的材料和机械设备，有利于减少现有设备的闲置率，提高物资的利用率，以及集中采购主要建筑材料来赚取利润。然而，这种分包方式的缺点在于，建筑企业需要投入较多的管理人员来负责施工现场的技术、质量、安全、文明施工、工期管理和施工调度，增加了项目管理成本。此外，如果建筑企业的管理不到位，容易导致严重的材料浪费，而清包单位的资金实力较弱，如果业主付款不及时，可能会导致建筑企业资金困难。
专业分包即包工包料，即利用分包单位在某个专业方面的技术、管理和组织优势，保证工程的质量和数量，降低建筑企业的管理水平，并可以将部分合同风险转移给分包单位。然而，这种分包方式的缺点是分包单价一般较高。
扩大清包即包工和部分耗材以及小型机具，施工单位自行施工或劳务分包基础和主体工程，而将装修、屋面防水、消防等工程进行专业分包。
转包合同和分包合同的法律效果。转包合同方面，承包人将工程部分转包给第三人后，承包人成为新的发包人，第三人成为承包人，但承包人仍对整个工程负责。对于分包合同，分别有分别承包和联合承包两种形式，它们的法律效果不同。前者中各个承包人独立与发包人建立合同关系
挂靠人结算工程款的取费标准。律师指出，实际施工人工程质量合格的情况下，依据合同约定进行工程款结算和造价鉴定。同时，文章介绍了相关的建筑法规定，包括违法施工、发包、承揽工程等行为的法律责任和处罚，以及承包单位转包或违法分包行为的责任和赔偿问题。
工程分包合同审核注意事项。在审核时需审查分包人的资质、责任范围及总包合同条款。还需明确发包人、分包人、承包人之间的关系，审查分包工程的工程量确认、工程量变更约定、竣工验收的专业技术要求以及合同价款与支付的内容确定方式和分包人违约责任的设置。
无资质承揽工程合同的效力问题。无建筑施工资质的公司签订的建筑承包合同无效。法律规定发包人可以与总承包人订立合同，也可与勘察、设计、施工人分别订立合同，但禁止将工程肢解发包或转包给无资质单位。建筑施工企业需满足注册资本、专业技术人员、技术装备和其他条件
