安全生产法、建筑法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法、建设工程消防监督管理规定、建设项目职业卫生审查规定、安全生产违法行为行政处罚办法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定，建筑施工安全检查标准、施工企业安全生产评价标准等等。
劳动法、劳动防护用品监督管理规定、消防法、特种设备安全法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例、刑法、环境保护法、环境噪声污染防治法、行政处罚法、、、等等。
(1)安全法规是贯彻安全生产方针、政策的有效保障。
(2)安全法规是保护劳动者安全和健康的重要手段。
(3)安全法规是实现安全生产的技术保证。
加强施工现场安全管理是建筑安全生产管理的关键。
(1)组织管理
施工现场安全组织管理是确立施工现场安全管理的领导关系和责任。建立安全管理制度，积累安全管理经验和技术分析记录、安全决策及信息流动资料。
项目经理是现场安全生产第一责任者，是施工现场安全生产组织者和安全管理的核心。应当依照安全管理制度，发挥安全管理网络的功能作用，形成施工现场“专群结合，群防群治”的安全检查与控制网络。
(2)安全技术管理
所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)，都必须有安全技术措施;爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。
采用各种安全技术、革新技术和科研成果，都要经过试验、鉴定和制定相应安全技术措施才能使用。
工程劳务用工合同的细节内容，包括工程名称、地点、劳务施工内容、工期、结算方式、文明施工及标准化管理、双方责任、工程质量与验收等方面。双方在平等、自愿等原则下签订合同，并详细规定了施工过程中的各项要求和标准。
建设工程管理的全寿命周期，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段的管理工作。文章详细阐述了项目决策阶段的管理工作，包括项目定义的确定和涵盖三个管理阶段的专业术语。同时，介绍了施工方项目管理的目标和任务，包括施工安全管理、施工成本控制等。文章还提及施工管理与
工程施工的定义、费用核算以及工程项目的特征和管理功能。工程施工包括人工费、材料费、机械费和其他直接费用。会计处理涉及合同成本和合同毛利的核算。工程项目具有WBS工作分解结构、材料和定额管理、合同管理和成本计算、工程队评价机制以及材料的进出场和库存管理
政府采购的招标程序与工程施工公开招标的程序。从计划编制到合同履行监督管理的政府采购流程，以及从建设工程项目报建到合同签订工程施工公开招标的流程，均涉及多个环节。这些环节包括计划审核、市场调查、招标文件编制、公告发布、资格预审、开标、评标、合同签订等关
