作为业主、监理工程师和承包商，都应根据自身经验和相关规定，采取积极措施预防可预见的索赔事件。其中包括加强合同管理、加强前期准备工作、加强对设计方案的审查等。然而，如果索赔确实发生，应主动采取措施，将索赔费用控制在最小范围内。
在市场经济条件下，合同是约束甲乙双方经济行为的准则。作为业主方的管理人员，应全面、严格地履行合同。在签约前，应仔细审查合同条款，注重合同文件文字的准确性，以防止在合同执行过程中因文字漏洞而引发索赔机会，从而导致额外投资。
在设计管理方面，应努力按合同规定索取设计图纸和资料，并要求设计单位提高设计质量。在条件允许的情况下，可以引入设计竞争机制，提高设计服务质量。通过设计招标选择信誉好、设计水平高、管理能力强的设计单位，以尽可能减少因设计原因增加工程造价的风险，并提高设计后期服务质量。
在物资供应方面，应确保设备和材料按时供应，并保证质量和数量。尽量避免因材料供应的规格型号、品种与图纸不符而导致材料替代。
可以通过施工招标的方式，将涨价作为一次性风险包含在内，以防范索赔。即在商签合同时，根据工期长短和市场物价走势的预测，双方商定一个风险费用给承包商，并在合同中明确规定建设期间国家和地方政府的政策性调价文件将不再执行。
变更施工许可证所需的具体材料。针对不同变更情况，如监理单位变更、设计单位变更、工程名称变更、建筑规模变更、合同日期变更以及施工许可证遗失等，文章详细列出了建设单位在提交变更申请时需要提供的材料，包括书面申请、法人委托书、原施工许可证正本和副本等。文章
民事纠纷的四种解决途径：协商解决、调解解决、仲裁解决和诉讼解决。协商解决和调解解决注重当事人的自主性和灵活性，适用于友好协商的情况；仲裁解决和诉讼解决具有法律强制执行力，适用于需要法院或仲裁机构介入并作出具有法律效力的裁决的情况。当事人应根据具体情况
建筑法中承包单位违法转包行为的相关内容。承包单位违法转包行为被明确界定为不派出项目管理班子、不进行质量、安全等管理，将承包工程全部或分包转包给他人的行为。合法分包则需满足四个条件，包括总承包单位自行完成主体结构施工等。此外，文章还涉及了建设工程质量管
关于非法转包合同的效力问题。法律明确规定，承包单位不得将其承包的全部建筑工程转包或肢解后以分包名义转包。非法转包合同无效，违法转包行为将受到法律制裁。涉及的建设工程质量管理、施工总承包单位的行为等都会受到影响。
