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工程索赔策略有哪些关键点

时间:2024-05-12 浏览:17次 来源:由手心律师网整理
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工程索赔的技巧与方法、处理程序

工程索赔的策略和技巧

一、认真阅读和签署工程承包合同

工程索赔的基础是双方签订的合同文件,合同对双方具有法律约束力。只要合同文件没有限制索赔,并存在索赔的事实,就可以进行索赔。常见引起承包商索赔的原因包括合同基础条件的变化导致额外损失。承包商应特别关注合同文件中的规范、质量要求、图纸、工程范围、工程量、施工工期、地质条件、天气等现场条件,以及材料价格、业主提供的材料或设备、指定分包商和供应商的履约等。

二、变更及新增项目的索赔技巧

对于变更和新增项目的索赔,应在施工开始之前进行谈判。如果在项目完工后才开始索赔谈判,业主可能会故意拖延谈判时间,并将新增和变更项目的单价定得过低,并延迟付款,使承包商陷入困境。在索赔谈判中,对于确凿的费用,如材料费、人工费,应坚持不轻易让步;对于灵活的费用,可以适当让步。在谈判过程中,可以分步让步,而不是一下子降到最低价格,以免业主认为索赔费用夸大,导致谈判僵局。

三、积极寻求索赔机会

在工程投标阶段,承包商应善于发现潜在的索赔问题,并降低可能被删除部分项目的单价。在中标后的施工阶段,对于明显的设计遗漏或失误,承包商应及时向业主或监理方提出,并准备详尽的资料,适时提出索赔。

四、放弃金额较少的索赔

在实际施工过程中,常出现一些金额较少的索赔项目。承包商过于计较这些小额索赔,反而会损害与业主的关系。尽管承包商不正式提出索赔要求,但应书面通知业主和监理方发生的变更金额,以便在大额索赔项目中取得成功。

五、注意防范的问题

1. 投标报价时的疏忽:承包商应仔细研究招标文件,进行现场查勘,慎重确定报价,避免在投标报价阶段埋下亏损的种子。2. 合同谈判时的疏忽:对原合同条件的任何改动,应以谈判纪要的形式写出,作为合同文件的有效组成部分,以免错过索赔时机。3. 对口头工程变更指令的确认:承包商应要求工程师补发书面指令或正式备函给工程师,要求正式确认口头工程变更指令,以免得不到经济补偿。4. 在规定的时限内发出索赔通知书:根据合同条款的规定,承包商应在索赔事件初发时期的28天内向工程师和业主发出索赔意向通知书,以确保索赔权利。5. 索赔报告的论证不足:承包商在发出索赔通知书后,应每隔28天报送一次索赔证据资料,并在索赔事件结束后的28天内报送总结性报告。报告中应包含索赔款计算书和必要的索赔证据资料,以充分论证索赔的发生过程、严重程度和损失金额。6. 及时申请并获准延长工期:承包商应及时研究工期拖延的原因,并向工程师正式提出不属于自己责任的工期延长要求。7. 计价方法的正确使用:索赔款的计价方法应合理选择,实际成本法和总费用法是常用的方法。承包商应避免索赔款额过高且论证资料不足,以免损害自身信誉。8. 逐月结算索赔款:将索赔纳入按月结算,要求工程师和业主按月支付工程款和索赔款,避免累积成为巨额。9. 在业主拒付索赔款的条件下继续施工:根据合同条款,当业主长期不支付工程款或索赔款时,承包商有权暂停施工或放慢施工进度,以保证按合同原则支付索赔款。在工程施工过程中,双方应密切配合,公正合理地解决任何问题,确保工程项目顺利完成。在处理施工索赔问题时,双方也应持同样态度。然而,在实践中,双方很容易产生对抗,甚至形成合同争端。承包商在提出索赔要求和进行索赔谈判时,应注意方式和方法,避免激化矛盾。

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