在这个阶段，企业需要根据自身的资金状况、发展目标和其他情况制定初期并购方案。这个方案应明确目标企业的行业、规模等基本情况，并通过有效途径确定并购对象，并与其进行初步沟通。
在进行目标企业调研时，需要全面了解目标企业的制度、财务、法律、人事等方面，并形成客观、公正、准确的尽职调查报告，供出资方参考。通常，这个阶段所用的时间较长。
根据对目标企业的调研结果，确定其状况是否适合自己的并购方案。如果需要，出资方需要对并购方案进行因地制宜、因时制宜、因人而异的调整，直至方案达到最佳适用性。如果目标企业不符合出资方的要求，则需要回到第一阶段，继续准备和寻找合适的目标企业。
在目标企业和并购方案确定后，双方可以进入实质性的谈判及签约阶段。双方需要具体确定并购的价格、方式以及双方的权利义务关系，直至签订最终的并购合同。在谈判过程中，需要分步骤进行，但每个步骤都必须形成具体确定的法律文件。这些文件应包括对过去、现在问题和决议的体现，同时也要预防可能出现的未来风险。
并购实施阶段是企业并购的最终阶段。双方需要进行具体的项目运作，并随时应对可能出现的新问题，直至并购项目成功完成。
公司收购的流程。首先签署收购意向书，确定基本收购意向并进行相关准备。接着，收购方需要作出收购决议，目标公司召开股东大会放弃优先购买权。然后进行尽职调查，签署收购协议。最后，办理后续变更手续，包括股东变更、法人变更等。收购流程涉及法律和财务问题，需要谨
工伤死亡认定的法律程序。首先介绍申请工伤死亡认定时的受理条件和材料要求，然后详述劳动保障行政部门的审查流程和决定。接着提及对于认定结果有异议时的复议和诉讼途径。最后阐述了工伤致死的赔偿标准，包括丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金的具体内容和
工程项目中标后的法律程序管理。包括组建项目部管理班子、编制施工组织设计，以及施工过程中的分项分部工程管理的法律程序，如人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。此外，文章还涉及了竣工验收和回访保修管理的法律程序。
审理附带民事上诉案件的法律程序。在发现刑事和附带民事诉讼部分均有错误时，应一并改判。在第二审中，若附带民事部分生效但民事部分有错，应按审判监督程序纠正。若刑事部分有错，应指令再审并将附带民事诉讼部分一并审理。对于第二审自诉案件，可调解或自行和解，必要
