薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。
薪酬由薪和酬组成，两者在现实的企业管理环境中通常是综合运用的。
薪指薪水，也称为薪金或薪资，是可以用现金或物质来衡量的个人回报。薪可以被数据化，包括员工的工资、保险、实物福利、奖金、提成等。在制定工资和人工成本预算时，我们所预计的数额都可以被称为薪。
酬指报酬、报答或酬谢，是一种着眼于精神层面的酬劳。
从某种意义上说，薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
从广义上讲，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称为外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，如周薪、月薪、年薪等；也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。
内部回报指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。一般包括参与企业决策，获得更大的工作空间或权限，更大的责任，更有趣的工作，个人成长的机会和活动的多样化等。内部回报往往看不见，也摸不着，不是简单的物质付出，对于企业来说，如果运用得当，也能对于员工产生较大的激励作用。然而，在管理实践中内部回报方式经常会被管理者所忽视。管理者应当认识到内部回报的重要性，并合理地利用。
薪酬可以分为经济薪酬和非经济薪酬，而经济薪酬又可以分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。根据货币支付的形式，薪酬可以被分为两大部分：
一部分是以直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；
另一部分则体现为间接货币报酬的形式，通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）来支付薪酬。
综合以上介绍可知，薪酬包括福利。
计件工资制度的概念及具体操作方式。该制度根据完成的工作数量支付报酬，包括超额累进计件、直接无限计件等多种形式。对于是否包含加班费，文章指出，按照标准工时制度计发工资的通常采用计时工资制度。对于实行计件工资制度的企业，劳动者延长工作时间的工资计算需根据
劳动合同的重要性及其相关规定。在用工前，企业必须与员工签订劳动合同，否则将面临支付双倍工资和签订无固定期限劳动合同的风险。合同内容包括期限、工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护等条款。双方需遵守合同约定，全面履行各自义务。合同解
工资总额、职工薪酬、工资、薪金总额和工资、薪金所得五个概念的区别。这些概念在概念范畴、法规依据、使用范围以及适用主体方面存在明显差异。工资总额指单位支付给全部职工的劳动报酬总额，职工薪酬则包括企业为获得职工提供的各种形式的报酬或补偿。工资、薪金总额和
国有企业改制过程中员工身份转换的问题。长期以来，国有企业采取的是低工资高福利政策，改制时员工身份转换成为重大关键问题。同时讨论了国企改制后管理人员主体身份的界定，包括国有独资公司、国有控股公司、国有参股公司中国家工作人员身份的认定。
