在发现市场机会后，项目经理进行初步调查分析并形成立项方案。经股东同意后，项目正式启动。
1、访谈转出方了解管理过程、贷款问题的原因、采取的措施、债务人情况、转让方式、意向价格和审批流程。
2、查阅资产档案，核对借款合同、担保合同等信贷档案，了解贷款的基本情况和担保条件，是否涉及诉讼和查封资产。
3、现场调查抵质押物的实际状况、使用情况、周边环境和估算价值。
4、整理尽职调查获得的信息。
1、对不良资产债权的有效性、担保的有效性进行法律判别。
2、对项目进行经济和操作可行性分析，估算未来收益空间，分析风险因素并制定应对措施。
3、拟订工作步骤和综合重组方案，增加重组可靠性，制定具体管控措施。
4、计算投入和预期收益，并进行压力测试和敏感性分析。
通过与债务人及相关方谈判，确定项目方案，明确交易结构、工作路线图、过程和内容，并通过相关协议予以明确。
拟定正式的收购方案，报经公司审批同意后实施。
将无法归还的贷款转为对企业的投资，补偿体制性资源。
建立产权明晰、责权分明的经营机制，实现自主经营和自担风险。
通过合资、合作、嫁接等方式重组和配置资源，实现资源的重新启动。
实行贷款管理责任制，加强贷前调查、贷时审查和贷后检查，防范信贷资产风险。
保障银行的经营自主权和合法权益，支持银行依法催收贷款本息。
企业的不良资产包括尚未处理的资产净损失和潜亏挂账，以及按财务会计制度规定应提未提资产减值准备的各类有问题资产预计损失金额。
不良资产是指不能参与企业正常资金周转的资产，如长期拖欠的应收款项、积压物资和不良投资等。
不良资产企业重组的条件与程序。不良资产企业重组需满足资产总额、营业收入或资产净额等条件之一，构成重大资产重组。重组流程包括清产核资、征求各方意见、达成兼并意向、政府审批、签署协议、实施兼并等步骤。涉及特殊行业或大型企业的兼并需报省经贸委等部门审核。
不良资产在资产合计中的地位和分类，包括实物类不良资产、债权类不良资产和股权类不良资产。文章还介绍了与不良资产收购、清收相关的法律依据以及不良资产收购时需要注意的方面，包括合法有效的债权转让、对债务人进行全面调查、审查其他担保物权等。合理确定资产价格和
资产管理公司管理的诉讼时效，包括不良资产剥离的类型及相关最新资讯。根据《民法总则》，诉讼时效期间通常为三年，超过二十年则不予保护。银行不良资产剥离分为政策性和商业性剥离两种方式，最新生效的《民法典》也对此进行了相关规定。
公司收购不良资产的流程。包括启动项目、尽职调查、项目可行性分析、谈判商定方案和审批实施等步骤。在尽职调查中，需要了解债务人和资产的基本情况，进行法律判别和商业收益估算。在可行性分析中，要评估企业和项目的商业收益空间，制定管控措施，并通过谈判商定方案明
